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服務(wù)到精細化服務(wù)，經(jīng)歷了深入研究、逐步改進，細化措施等過程后，服務(wù)質(zhì)量得到了大大的提高；二是改變服務(wù)方式，提升服務(wù)水平。加強對各崗位
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、長遠發(fā)展的角度出發(fā)，在產(chǎn)品研制、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)全過程中，采取相應(yīng)措施，達到消費者的可持續(xù)消費、企業(yè)的可持續(xù)生產(chǎn)、全社會的可持續(xù)發(fā)展三方面的平衡
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，要為零售客戶規(guī)范市場交易秩序，認真培育卷煙品牌。開展三方協(xié)同營銷的具體措施主要有（如圖1所示）：
圖1 三方協(xié)同營銷措施
a.
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漏洞，拾遺補缺，制定防范措施，并及時將措施制度化，以便納入承諾，促進執(zhí)行。二是與企業(yè)戰(zhàn)略重點和經(jīng)營管理重心調(diào)整相結(jié)合，
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推進煙草企業(yè)改革發(fā)展的新思路、新辦法。也才能勇于革除阻礙煙草企業(yè)改革發(fā)展和隊伍建設(shè)的陳舊觀念和措施辦法，為煙草企業(yè)的改革與發(fā)展注入新的動力與活力?！ ?chuàng)新有戰(zhàn)略方面和技術(shù)方面的大創(chuàng)新
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，動員推動干部員工立規(guī)范，融實踐，措施得力。二是軟件資料豐富詳實，以多種形式在辦公場所構(gòu)建濃厚廉政文化建設(shè)氛圍，建立了固定的活動場所
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，煙農(nóng)素質(zhì)較低，生產(chǎn)整體水平不高的實際情況，必須采取積極、穩(wěn)妥、得力有效措施，從強化質(zhì)量意識，提高生產(chǎn)水平入手，以抓好煙葉等級
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，并有針對地提出了推進物資采購有效監(jiān)管的對策措施。
近年來，隨著煙草行業(yè)“兩項工作”的加快、全面推進，“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光
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的電腦統(tǒng)計軟件，而是由電腦和人腦、制度和流程、服務(wù)和管理上的有機結(jié)合體所共同構(gòu)成的，是整合外部信息內(nèi)部資源的管理工具。
6、把服務(wù)客戶的方式建立在創(chuàng)新服務(wù)措施上
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栽培技術(shù)措施，協(xié)調(diào)好烤煙－氣候－土壤三者之間的關(guān)系，充分發(fā)揮煙株營養(yǎng)抗性，達到防病、減少發(fā)病和減少施藥的效果?？刹扇∫韵?em class="term">措施
