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，對(duì)下基層的同志要有激勵(lì)措施，對(duì)以后干部的提拔要求有駐基層這一鍛煉過程。對(duì)表現(xiàn)突出，有創(chuàng)造性意見或有勞動(dòng)成果的，應(yīng)重用。
深入基層又是行業(yè)工作的客觀
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通。要做到質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防范，如果市場中產(chǎn)品質(zhì)量安全出現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，召回出現(xiàn)問題的產(chǎn)品，在公開場合及時(shí)銷毀，切不可再次
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審計(jì)建議237條。公司審計(jì)部、青州卷煙廠審計(jì)處榮獲“山東省2011年度做出突出貢獻(xiàn)和創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)審機(jī)構(gòu)”稱號(hào)。
2012年，山東中煙進(jìn)一步采取措施：通過審計(jì)業(yè)務(wù)委派制
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重量控制系統(tǒng)，調(diào)整了小包模盒系統(tǒng)，卷包外觀質(zhì)量更加精美；采取加大梗絲風(fēng)選及卷接機(jī)組梗簽剔除量的措施，控制煙支含簽率。
滕州卷煙廠在設(shè)備日常
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，把各項(xiàng)工作措施夯實(shí)到位。其實(shí)，工作目標(biāo)和措施不在乎多，關(guān)鍵在乎落實(shí)，在乎要取得實(shí)效。
（一）樹立良好的工作作風(fēng)
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戶素質(zhì)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工商協(xié)同、信息傳遞等四項(xiàng)中后臺(tái)支持措施，從定量管理、庫存管理、訂單采集、品牌培育、信息收集、示范提升等六個(gè)方面提升客戶的卷煙經(jīng)營能力。
2.提出近四年的終端建設(shè)目標(biāo)
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，但仍將處于較高水平，總體前低后高，全年增速可能在8.5%左右?！ ?duì)于價(jià)格總水平，隨著國家強(qiáng)有力調(diào)控措施效果的逐步顯現(xiàn)，加上
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，實(shí)行激勵(lì)措施，采取物質(zhì)激勵(lì)和職業(yè)生涯規(guī)劃等措施，否則誰也不愿干內(nèi)訓(xùn)這吃力不討好的活啊。
小煙卷兒：物質(zhì)激勵(lì)是要，但更重要的是
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會(huì)議，研究制定百色發(fā)展煙葉生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、計(jì)劃目標(biāo)、政策措施，拉開了百色大力發(fā)展煙葉的序幕。1992年10月，原百色地委、行署向中組部請(qǐng)求委派煙草專家?guī)椭?、指?dǎo)百色
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，或是與不法煙販同流合污，合伙經(jīng)營非法卷煙，從中牟利；還有些同志強(qiáng)行向客戶推銷商品、代賣商品，謀取個(gè)人私利。
加強(qiáng)廉政建設(shè)工作的幾點(diǎn)措施
