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。通過綜合距離、路況、車輛油耗、時(shí)間花費(fèi)，人工花費(fèi)、客戶權(quán)重等參數(shù)，對零售客戶進(jìn)行評級，確定其是否為經(jīng)濟(jì)配送距離內(nèi)客戶實(shí)施主要送貨模式。之外的客戶則采用輔助送貨
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設(shè)備，特別是完善香氣物質(zhì)含量、次生代謝物質(zhì)含量分析檢測平臺。
煙草生態(tài)模擬及肥水調(diào)控實(shí)驗(yàn)平臺建設(shè)方面：我們目前在建的許昌科教園區(qū)已經(jīng)建成人工氣候室、溫室、池栽設(shè)施等用于
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;借著這一次的現(xiàn)場講解我懂得了真煙都是機(jī)器縫的口，膠水僅有三點(diǎn)，而且密封嚴(yán)謹(jǐn)不易撕開，而假煙大多是人工粘貼，故膠水呈一流狀且容易撕開，
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;在節(jié)約物資方面，煙農(nóng)按測土配方施肥的標(biāo)準(zhǔn)施肥，施用肥料的配比恰當(dāng)；在使用人工方面，能按照煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施的要求，合理分配工人
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，同時(shí)還可以利于平時(shí)的核盤。
3、采取人工組盤，減少貨位存放。倉庫人員需要根據(jù)庫內(nèi)存放零散件卷煙的情況，將不同規(guī)格的零散件卷煙統(tǒng)一堆放至一個托盤內(nèi)，
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;第二是生產(chǎn)場地，常規(guī)的一個個體農(nóng)戶是不具備一次堆置發(fā)酵幾百噸以上酒糟條垛的場地的；第三是翻拋時(shí)必須用機(jī)械操作，如用人工操作，一是翻拋不均勻
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是第一生產(chǎn)力，是提高生產(chǎn)效率的第一要素，現(xiàn)行的電子標(biāo)簽分揀線主要是靠人工來完成，因此，減少“人的浪費(fèi)”應(yīng)該是提高分揀效率的主要問題。
一是
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戶被處罰后仍會重蹈覆轍，因此建立信息情報(bào)數(shù)據(jù)庫，對已發(fā)案件的人員、標(biāo)的物等進(jìn)行綜合評判，通過軟件系統(tǒng)的自動預(yù)警輔以人工檢索關(guān)鍵詞，加大對零售戶
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工業(yè)企業(yè)運(yùn)送過來的整托盤卷煙通過改裝后的整托盤聯(lián)運(yùn)車、整托盤提升機(jī)、整托盤掃碼后，直接運(yùn)輸?shù)蕉堑姆謷Ψ忠惑w區(qū)，通過叉車進(jìn)行作業(yè)，人工由原來的11人降為2人
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;人工成本幾乎為零。但是，隨著店面的不斷擴(kuò)大，夫妻兩個人根本經(jīng)營不過來，這就要聘用店員照看生意。原本的“夫妻二人轉(zhuǎn)”變成了“多角色的龍江劇”。店面大了，
