為您找到相關(guān)結(jié)果 59946 篇
-
金額以及制度規(guī)范等方面對機(jī)關(guān)效能模式體系進(jìn)行適應(yīng)性修訂，促進(jìn)效能建設(shè)運(yùn)行更加科學(xué)。
梳理基礎(chǔ)資料。在鞏固前期清理成果的基礎(chǔ)上，對基礎(chǔ)資料進(jìn)行再清理、再完善，
-
實(shí)施方案，對照檢查標(biāo)準(zhǔn)通過對聽取匯報，查閱相關(guān)資料，核對相關(guān)數(shù)據(jù)等，同時結(jié)合當(dāng)前該廠開展的制度督導(dǎo)工作，對涉及專賣管理和內(nèi)控制度的規(guī)章制度執(zhí)行和效果
-
擔(dān)當(dāng)能力。
五是繼續(xù)推進(jìn)“治庸問責(zé)”活動，加大力度治理“庸、懶、軟、散”現(xiàn)象，真正實(shí)現(xiàn)治庸提能、治懶增效、治軟嚴(yán)紀(jì)、治散正風(fēng)。
六是開展懲防體系制度集中學(xué)習(xí)
-
、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的總體要求，抓好內(nèi)控制度建設(shè)。用制度形成一種“強(qiáng)勢”，構(gòu)建起廉潔建設(shè)制度防范體系。四是積極探索“創(chuàng)建最廉潔企業(yè)”的有效途徑，
-
，幫教助學(xué)、送溫暖等系列活動，與狠抓當(dāng)前中心工作的五個相結(jié)合的要求，保障各項工作的順利進(jìn)行。
二是強(qiáng)化“五個嚴(yán)”要求，確保制度執(zhí)行到位。即強(qiáng)化
-
，推進(jìn)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；突出管理創(chuàng)新，積極研究、探索和構(gòu)建適應(yīng)新形勢要求的管理模式和方法，推進(jìn)和完善質(zhì)量管理和職業(yè)健康安全管理體系；突出制度
-
實(shí)現(xiàn)粗放式管理向精細(xì)化管理，單純管理向服務(wù)管理，被動學(xué)習(xí)向主動學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變。
一是狠抓工作制度建設(shè)。針對過去稽查隊伍中存在的問題，進(jìn)一步完善了稽查執(zhí)法的各項
-
、各自為戰(zhàn)，致使監(jiān)督形不成有效的合力，使黨內(nèi)監(jiān)督存在著一定程度的不足。
三是國有企業(yè)黨內(nèi)監(jiān)督制度還有待進(jìn)一步完善。有些制度沒有和企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合，缺乏
-
企業(yè)發(fā)展奠定了良好的管理基礎(chǔ)。
三是不斷完善企業(yè)管理制度。為進(jìn)一步規(guī)范管理，促進(jìn)縣局各項工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、公開化，聊城市高唐縣煙草公司結(jié)合自身實(shí)際，全面
-
。
一是加強(qiáng)紀(jì)律考核。對所有專賣人員，包括基層中隊人員嚴(yán)格執(zhí)行局內(nèi)部管理規(guī)定情況，履行上下班簽到制度、病事假請批制度和人員流向公示制度等情況進(jìn)行考核，促進(jìn)其遵紀(jì)
