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?”
“不賣!”妻子沒好氣的說:“這價(jià)格連我們進(jìn)都進(jìn)不到呢?!? 我坐在電腦前,看到顧客的一舉一動(dòng),心中早已明白:這
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知識(shí)宣傳工作,要求專賣管理人員堅(jiān)持每周向零售戶宣傳一條煙草專賣法律法規(guī),宣傳時(shí)要做到深入淺出,明白曉暢,把抽象的條文用形象的語言表達(dá)
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;就讓小學(xué)還沒畢業(yè),成績優(yōu)異的田風(fēng)瑞退學(xué)回家?guī)椭黾覄?wù),等明白事理以后,已經(jīng)錯(cuò)過了上學(xué)的機(jī)會(huì),后悔也晚了。
1992年,到了
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是否都已經(jīng)清楚明白,能否觸類旁通、舉一反三。豐富經(jīng)驗(yàn)的老師很在乎這一點(diǎn)。每次培訓(xùn)完之后,都要員工填寫培訓(xùn)效果反饋表,通過反饋表,了解培訓(xùn)效果
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,為行業(yè)“卷煙上水平”作出積極的貢獻(xiàn)?!? 煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要明白決策的重要性。決策是整個(gè)人類活動(dòng)中一種最普遍的綜合活動(dòng)。從日常生活、工作,到企業(yè)經(jīng)營
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合適的吸煙質(zhì)量。然而,當(dāng)我第一次使用“Frank Method“后……我明白不我熄滅煙斗后,我會(huì)有更好的使用方法,在裝填煙葉的時(shí)候,就像在用黑色
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了?!睏钋镉糜哪脑捥嵝蚜祟櫩?#xff0c;顧客聽到楊秋的話突然一愣,一下恍然大悟,明白了其中的蹊蹺,不好意思笑著離開了。
還有一次,一位
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經(jīng)驗(yàn)中逐步形成,并成為物流企業(yè)參考的重要標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)閷?duì)照著標(biāo)準(zhǔn),能夠清楚自己的成本付出,能夠明白自己哪些方面存在著差距。標(biāo)準(zhǔn)是人制定的,
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情感。幾乎所有暢消全國的產(chǎn)品都具備了物美價(jià)廉、親民大眾的特征。消費(fèi)者很容易用過去幾毛錢一盒的高品質(zhì)香煙與現(xiàn)在的幾塊錢的雞肋般的三、四類煙去比較——雖然大家都明白貨幣通脹的道理,也能知道豬肉
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基層煙站工作人員成為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的明白人,讓廣大煙農(nóng)成為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的主力軍,切不可指導(dǎo)不到位,影響到優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu),甚至影響到“煙葉生產(chǎn)上