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空想，不騖于虛聲，常規(guī)支久久為功，在創(chuàng)新實(shí)干中實(shí)現(xiàn)支型價值。細(xì)支狂奔，且看下回分解！
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將“好差評”“紅黃牌”與窗口工作人員績效考核掛鉤，定期對服務(wù)改進(jìn)工作進(jìn)行督促、跟蹤、復(fù)查，形成“閉環(huán)”監(jiān)督工作體系。將株洲市局清廉窗口的建設(shè)四項考評內(nèi)容分解為9項小指標(biāo)和5
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;強(qiáng)化“雙碳”工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況監(jiān)督考核，對能源消耗和污染物排放指標(biāo)實(shí)行協(xié)同管理、協(xié)同分解、協(xié)同考核，積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和，切實(shí)把“雙碳”目標(biāo)同各項業(yè)務(wù)
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殘膜循環(huán)利用。”同時，在場的宣威市煙草分公司生產(chǎn)經(jīng)營科科長趙振宇介紹：“我們按照種植計劃面積下達(dá)和分解回收任務(wù)，每畝回收 8公斤，全市計劃
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：“我們按照種植計劃面積下達(dá)和分解回收任務(wù)，每畝回收 8公斤，全市計劃回收2005.6噸。要求回收工作于11月20日前完成，并制定了實(shí)施方案
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;上海煙機(jī)公司將轉(zhuǎn)型任務(wù)分解為若干個子項目，設(shè)定明確節(jié)點(diǎn)，分階段、分步驟實(shí)施，確保轉(zhuǎn)型工作順利推進(jìn)。在轉(zhuǎn)型過程中，為保持企業(yè)研發(fā)的自主性
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土壤肥力。煙田深翻后，土壤中一些難溶或不溶的物質(zhì)被翻到上層，在陽光、風(fēng)和雨雪的共同作用下充分分解，供作物吸收利用，從而提高土壤肥力。再是有利于消滅
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分析，紅云紅河集團(tuán)每隔一段時間就會形成消費(fèi)者反饋問題清單及消費(fèi)市場調(diào)查報告，把問題清單分解到各相應(yīng)部門、工廠，明確目標(biāo)和時間進(jìn)度，落實(shí)改進(jìn)任務(wù)
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，及時固化工作成果。結(jié)合分解到生產(chǎn)車間的成本目標(biāo)指標(biāo)，常德卷煙廠組織相關(guān)部門、車間的工作人員梳理確定生產(chǎn)成本關(guān)鍵控制點(diǎn)、關(guān)鍵控制指標(biāo)以及相關(guān)管理要求，明確管理
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專業(yè)專賣數(shù)字化轉(zhuǎn)型對專賣隊伍復(fù)合能力提出了更高要求，賀州煙草細(xì)化分解“打造一個數(shù)字專賣指揮中心，建設(shè)一套專賣數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)，建立一套數(shù)字專賣工作標(biāo)準(zhǔn)
