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等形式盡快銷(xiāo)售掉其訂購(gòu)的罰沒(méi)卷煙。同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)中心還應(yīng)為銷(xiāo)售罰沒(méi)卷煙的客戶分配有一定市場(chǎng)差價(jià)的緊俏品牌卷煙,以彌補(bǔ)客戶的損失,提高其銷(xiāo)售罰沒(méi)卷煙的積極性
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,讓職工參與到目標(biāo)制定、干部選拔、利益分配、評(píng)先評(píng)優(yōu)等重大決策,通過(guò)不斷地?cái)U(kuò)大民主,形成職工對(duì)單位的歸屬感、認(rèn)同感;四是影響激勵(lì)。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)模范行為的影響力
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女性較早地、有意識(shí)地使用時(shí)間。由于各種原因,使得女性擁有許多自由時(shí)間。她們一方面將時(shí)間放在工作上,另一方面將時(shí)間分配在文化活動(dòng)休閑娛樂(lè)上?,F(xiàn)代的男性感覺(jué)工作有壓力后
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和調(diào)節(jié)煙株各部位葉片大小,促使煙株內(nèi)養(yǎng)分的重新分配。我們的目的是研制一種更有效的抑芽劑,在保證煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量不發(fā)生顯著變化的前提下,有效減少人工作業(yè)量
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,按照責(zé)任到人、任務(wù)到人、考核到人的考核要求,對(duì)目標(biāo)任務(wù)等主要業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行量化,并將評(píng)價(jià)結(jié)果與崗位調(diào)整、工資分配等直接掛鉤,最大限度激發(fā)員工自我提高
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的威懾力和實(shí)效性。全覆蓋審計(jì),就是要每分錢(qián)花到位置,不出現(xiàn)截留現(xiàn)象;就是要每位領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)分配資金,不出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象,真正發(fā)揮出行業(yè)審計(jì)
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合理合法規(guī)范有序。抓好政風(fēng)行風(fēng)工作,以提升零售戶滿意度為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的原則,著力抓好貨源調(diào)控、貨源分配管理和專賣(mài)打私打假以及日常的市場(chǎng)監(jiān)管
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曲靖財(cái)校畢業(yè)畢業(yè),被分配到師宗縣煙草公司五龍煙葉站,當(dāng)了一名小會(huì)計(jì)。
我所工作的地方是一個(gè)叫“腳家箐”的村子里。工作單位在村子的最南郊,北墻外是一片
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,可以有意識(shí)地舉辦有關(guān)理財(cái)知識(shí)講座,灌輸新的理財(cái)觀念,引導(dǎo)基層員工合理的分配收入,戒除過(guò)度鋪張浪費(fèi)的消費(fèi)方式,在法律、政策允許
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力量;
對(duì)零售戶來(lái)說(shuō),寬窄就是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的保障和體現(xiàn)。
在寬窄系列卷煙的利潤(rùn)分配上,四川中煙充分保障零售客戶利益,體現(xiàn)出了企業(yè)獨(dú)有的“寬窄