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性、可持續(xù)性。從客觀層面看，以確定性舉措應(yīng)對不確定性變化，需要加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的形勢研判、節(jié)奏把控、狀態(tài)分析，進(jìn)一步強(qiáng)化宏觀調(diào)控和預(yù)期管理，優(yōu)化資源配置機(jī)制
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，將大、中、小型農(nóng)機(jī)設(shè)備配置齊全，近年來長期雇請了10多名當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)師傅和村民做事，每年農(nóng)場總收入約60萬元?！皩?shí)施‘優(yōu)質(zhì)煙葉+優(yōu)質(zhì)晚稻’雙優(yōu)工程，
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，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效、綠色生態(tài)、富農(nóng)增收的山地特色農(nóng)業(yè)體系。2020年，甕安選定天文鎮(zhèn)烏江村作為煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)試點(diǎn)，優(yōu)化資源配置，出臺政策扶持
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鮮明。山東中煙嚴(yán)格按照聘任管理辦法的要求，下大力氣做好人才的培養(yǎng)選拔、聘期管理、待遇落實(shí)、考核管理等相關(guān)工作，為他們發(fā)揮作用營造良好環(huán)境。為促進(jìn)人力資源優(yōu)化配置，
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。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的加工處理、批量查詢和系統(tǒng)配置速度較以往明顯提升，特別是長周期、大數(shù)據(jù)的查詢處理能力，保障業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效。其次，平臺有力推進(jìn)了內(nèi)部貫通，
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資源配置效率，創(chuàng)新協(xié)作機(jī)制，發(fā)揮優(yōu)勢協(xié)調(diào)推進(jìn)綜合治理；加強(qiáng)多部門聯(lián)合執(zhí)法，提升監(jiān)管效能，開展中小學(xué)周邊卷煙市場治理，持續(xù)
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;積極跟進(jìn)行業(yè)煙基政策調(diào)整，投入政策效能進(jìn)一步提升。與之相隨的標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建全面鋪開，評價(jià)認(rèn)定工作穩(wěn)步推進(jìn)。四川煙區(qū)強(qiáng)化收購“四員”配置，貴州煙區(qū)全面落實(shí)四級
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和新一代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)卷煙工業(yè)企業(yè)技術(shù)升級、設(shè)備更新和綠色低碳改造，堅(jiān)持“廠房集約化、生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化、能源低碳化”發(fā)展方向，以更高效的資源配置、更低碳
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、分批到戶”的動態(tài)最優(yōu)作業(yè)排程；“三優(yōu)先”調(diào)度，即打破車隊(duì)管理邊界調(diào)配資源，按照“長途優(yōu)先、有貨優(yōu)先、量大優(yōu)先”原則確定分揀順序，高效配置運(yùn)力
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到園轉(zhuǎn)型提升；盤活設(shè)備資源，以“40+10”產(chǎn)能布局來倒推設(shè)備配置、空間優(yōu)化和效率提升，最大限度激活整體產(chǎn)能，為工廠運(yùn)行質(zhì)效的整體飛躍
