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，推動企業(yè)管理高質(zhì)量發(fā)展1、以精益管理為抓手，持續(xù)推進降本增效。一是加強全面預(yù)算管理，持續(xù)優(yōu)化定額標準，切實加強成本費用控制。加強月度資金使用管理
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的連續(xù)性。同時，依據(jù)物流配送數(shù)據(jù)對配送路線、倉儲布局等進行優(yōu)化調(diào)整，能夠降低物流成本，提高配送效率，實現(xiàn)整個生產(chǎn)運營鏈條的降本增效。例如
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作業(yè)程度。推廣、研制適合本地生產(chǎn)的專用機械，逐步實現(xiàn)機械化作業(yè)，從而實現(xiàn)減工、降本、增效的目的。另一方面，要進一步提升科研攻關(guān)水平。與重點工業(yè)企業(yè)加強溝通協(xié)商
