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;管理體系的覆蓋范圍不斷擴(kuò)大。他們以保障營銷體系順暢運(yùn)行為目標(biāo)，努力推動措施管理向目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變、職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變。
上海煙草凝神聚力，從三個方面加強(qiáng)管理：
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的營銷策略來說，吉林煙草工業(yè)公司根據(jù)各卷煙市場特點，采取了有針對性的措施，以充分挖掘“長白山”品牌的成長潛力。
東三省市場尤其是吉林省市場是“長白山”品牌
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，抓好七項工作重點，確保全面完成全年工作任務(wù)。結(jié)合實際，大新局（營銷部）將重點采取以下五方面措施并抓好落實：（一
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;直接影響煙葉的品質(zhì)。
“解決漂浮育苗出現(xiàn)的這些問題，主要措施就是增溫補(bǔ)光，讓煙苗在育苗期能夠充分生長，最終提高煙苗的成活率和壯苗率?！睙熆扑こ處?、農(nóng)學(xué)
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不懈怠。工作節(jié)奏要更快，工作力度要更大，工作措施要更實，加快推進(jìn)黃金葉品牌中原突破。
針對下半年工作，楊自業(yè)強(qiáng)調(diào)，要一以貫之
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》，實施行政許可“受理、審查、決定”三分離，形成權(quán)力制衡，規(guī)定行政許可5個工作日內(nèi)辦結(jié)；實施行政處罰“調(diào)查、審理、執(zhí)行”三分離。這些制度和措施
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價值貢獻(xiàn)。分廠始終把“推優(yōu)入黨”和“推干薦才”工作作為造就青年職工的有效措施緊抓落實。近兩年來，分廠擇優(yōu)推薦的優(yōu)秀青年中數(shù)十人已成為部門骨干，十余人走上了中層管理崗位
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、教育和管理工作，做到了領(lǐng)導(dǎo)到位，制度健全，措施有力，考核嚴(yán)格，實現(xiàn)了對離退休干部職工管理工作“系責(zé)于心、履責(zé)于行”和“深懷感情、主動
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發(fā)生后，公司董事長等高管人員采取了一系列措施核實合作方的真實身份。請求證監(jiān)會對其不予行政處罰。
證監(jiān)會認(rèn)為，本案中勁嘉股份的違法行為事實清楚，勁嘉股份提出
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評價?！本戆囬g黨支部書記楊春梅介紹說，“這樣就把黨建和業(yè)務(wù)的‘兩張皮’粘成‘一張皮’，促進(jìn)了黨員和支部在業(yè)務(wù)工作中作用的發(fā)揮?！? 一系列措施，猶如一縷春風(fēng)
