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了工作思路，明確了工作重點，強化了工作措施，促進了兩項工作向更高層次、更高水平邁進。二是兩項工作扎實開展，有效推進。三是辦事公開民主管理有序推進
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;組織學(xué)習(xí)筆記審閱簽字活動，職工的筆記由部門負責(zé)人審閱簽字，部門負責(zé)人筆記由主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字。對因事、因故沒有按規(guī)定完成學(xué)習(xí)任務(wù)的員工進行補課。二查作風(fēng)，對落實
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、監(jiān)督、檢查、考核。由經(jīng)理任組長，成員由各科室、煙站主要負責(zé)人組成；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)等級質(zhì)量監(jiān)督檢查組，由主管副經(jīng)理任組長，負責(zé)全縣煙葉入庫等級質(zhì)量
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，完善管理機制。該縣按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，逐級建立煙葉收購安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)和任務(wù)，加強安全保衛(wèi)工作的檢查、指導(dǎo)和督促。加強安全
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理想信念引領(lǐng)幸福、以民主管理增進幸福、以機制完善保障幸福的“和諧企業(yè)，幸福徐煙”建設(shè)步伐。
一、以人為本，堅持以強健隊伍凝聚幸福
從“企”字的組合不難看出
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周圍加修防護欄，池子上面加蓋；池子由池子所在地戶主管理，如池子出現(xiàn)人為損壞，追究戶主的責(zé)任；煙水工程的溝、渠、堰，
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）與收購站和煙葉生產(chǎn)經(jīng)營分部分別簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)管理的任務(wù)、目標(biāo)和責(zé)任分解到具體人員身上，做到“安全生產(chǎn)
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，預(yù)算搞的越來越遠，更有能力強的，居然把預(yù)算搞到一年以后，把小主管領(lǐng)導(dǎo)弄的焦頭爛額、一籌莫展?？偨Y(jié)下來，得把這工作做好，需要
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;鎮(zhèn)）長、主管副職、煙辦室主任、煙站站長、種煙科技戶、煙葉生產(chǎn)先進工作者及縣煙辦室、煙草公司有關(guān)人員參加會議。
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各種形式的奢侈行為。
三、加強預(yù)防檢查，全力維護社會和諧穩(wěn)定。要求各部門主要負責(zé)人本著“誰主管，誰負責(zé)”原則，切實承擔(dān)起維護穩(wěn)定的政治責(zé)任，
