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，皖南煙葉公司持續(xù)做好智慧農(nóng)業(yè)總體設(shè)計，加強(qiáng)各類信息模型基礎(chǔ)資料的儲備，探索將互聯(lián)網(wǎng)思維及大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)運用到農(nóng)機(jī)精準(zhǔn)作業(yè)、水肥一體化、烘烤大服務(wù)、煙葉
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，種植人工菌，2018年實現(xiàn)產(chǎn)值60萬元，實現(xiàn)務(wù)工收入15萬元。今年我們預(yù)計在海邊育苗大棚種植西瓜和葡萄，合作社找的務(wù)工人員都優(yōu)先照顧當(dāng)?shù)刎毨熮r(nóng)
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廠外，絕大多數(shù)煙廠使用的仍是早期的木架簡易卷煙機(jī)、鐵質(zhì)卷煙機(jī)，包裝小包、條包和裝箱等均為人工，制絲仍以手工操作為主。卷煙工業(yè)主要集中在沿海城市，布局很不
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，設(shè)立人才工作室，全員創(chuàng)新的活力得到激發(fā)。創(chuàng)新有融合，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等與業(yè)務(wù)融合，促進(jìn)專賣、內(nèi)管、銷售
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必勝跑出的“攻堅速度”。
節(jié)前高峰期，異型煙分揀量是平常的3倍。分揀線沒有系統(tǒng)支撐，完全依靠人工調(diào)度，“簡直要崩潰了”！潘必勝與時間賽跑
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;理塘總要有人工作，而她現(xiàn)在已經(jīng)了解和熟悉了每一位零售客戶的特點，再派別人來重新適應(yīng)完全沒有必要。周紅始終堅守著一名共產(chǎn)黨員的初心，把黨的初心轉(zhuǎn)化為攻堅克難
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差距，但農(nóng)村的發(fā)展可以用日新月異來形容，互聯(lián)網(wǎng)、人工智能逐漸滲入了農(nóng)村的生產(chǎn)生活。尤其一些農(nóng)村的老大爺、老大媽都能用智能手機(jī)上微信視頻聊天了。以往，離農(nóng)村遙不可及
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經(jīng)過4次技術(shù)改造，紅塔集團(tuán)全面提升了卷煙產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)，實現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變，即實現(xiàn)由控制指標(biāo)向控制參數(shù)轉(zhuǎn)變、由結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變、由人工控制經(jīng)驗決策向自動控制
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膠，徹底告別了以往人工注膠的方式，避免了膠水長期與空氣接觸而出現(xiàn)的氣泡、變稠等現(xiàn)象，對提高細(xì)支煙接裝紙、水松紙的粘接效果起到了很好的作用。
除此之外
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，阻滯了現(xiàn)代終端信息采集及分析工作進(jìn)程的推進(jìn)。
（四）建“有”不建“全”，不精益
無論是零售終端機(jī)采集還是人工采集，都需要在多渠道
