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到位；二要嚴(yán)抓基層、強(qiáng)化基礎(chǔ)，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，持之以恒推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)提高管理體系評(píng)審質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)信息化系統(tǒng)
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行業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)前十，其中勞動(dòng)生產(chǎn)率、超高速設(shè)備運(yùn)行效率、烘后水分偏差等指標(biāo)排名前三；智慧動(dòng)力項(xiàng)目有條不紊開展，信息化“精益智造”平臺(tái)逐步搭建，CPS
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標(biāo)準(zhǔn)；加大信息化技術(shù)運(yùn)用，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)管，做好超前預(yù)報(bào)和實(shí)時(shí)量測(cè)，從源頭上判明風(fēng)險(xiǎn)，在過程中強(qiáng)化監(jiān)測(cè)，嚴(yán)防
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競(jìng)爭(zhēng)力，而提高競(jìng)爭(zhēng)力要靠實(shí)施企業(yè)信息化解決方案來實(shí)現(xiàn)。要想辦法抓住客戶，構(gòu)建一個(gè)基于信息化數(shù)字化體系的新的商業(yè)模式，加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析，制訂
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的融合，還要融入更多的信息化技術(shù)手段，將企業(yè)經(jīng)營中的業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)流程、管理流程進(jìn)行有機(jī)的融合，然而信息化建設(shè)歷史悠久，業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門都已
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;改變過去的傳統(tǒng)營銷模式和策略，更加注重現(xiàn)代信息化技術(shù)的應(yīng)用，更加注重精準(zhǔn)營銷，更加注重市場(chǎng)和客戶服務(wù)。通過采取客戶評(píng)價(jià)分類、卷煙貨源精準(zhǔn)投放、明碼標(biāo)價(jià)和明碼
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、固定化的挑選煙葉隊(duì)伍，滿足純凈化、均質(zhì)化、信息化、規(guī)模化及保香保潤(rùn)的科學(xué)加工要求，并針對(duì)性培養(yǎng)6至12名專業(yè)管理人員，使其成為煙葉挑選技術(shù)力量。
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;持續(xù)探索片形結(jié)構(gòu)優(yōu)化。五要以信息系統(tǒng)為支撐，提升質(zhì)量追溯水平。借助信息化手段，搭建起從批次投料原煙到單箱成品片煙的完整加工信息鏈；運(yùn)用大數(shù)據(jù)建模分析方法
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，拓展分揀功能，提高分揀效率目的。
6.1.1信息化原則
堅(jiān)持把信息化建設(shè)作為技術(shù)改造的重點(diǎn)，要充分利用現(xiàn)代技術(shù)手段，提高信息化水平
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有效救濟(jì)的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案體系，做好風(fēng)險(xiǎn)信息宣貫，促進(jìn)體系與信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相融合。同時(shí)，法規(guī)人員結(jié)合熱點(diǎn)問題和最新法律法規(guī)，不斷完善法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案
