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煙草在線專稿
打造陽光煙草，就是把行業(yè)發(fā)展中的重大事項，向廣大干部職工進行公開，接受來自各方面的質(zhì)疑，真正做到“公開、公正、公平
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轉(zhuǎn)變，確保卷煙貨源分配公正、公開、透明，為廣大零售客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為建立良好、共贏的客我關(guān)系提供有力的支持。其次，不斷加強卷煙價格的管理
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;尤其是要采取公開、公平、公正的方式讓涉及到人了解政策，向他們征求意見，出臺的新舉措、新辦法才具有科學(xué)性和廣泛性，才能贏得群眾擁護，在具體的執(zhí)行
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;實行工程監(jiān)理，確保公開、公正、公平。
2.煙草行業(yè)主要負(fù)責(zé)對資金使用的監(jiān)管，各級煙草部門應(yīng)建立項目聯(lián)系人制度，省級局（公司）
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公正、公開的競爭環(huán)境，避免價格戰(zhàn)造成的無序競爭局面，二來可以幫助零售戶樹立誠信經(jīng)營的良好形象。此外，要注重店鋪的內(nèi)、外部衛(wèi)生及個人衛(wèi)生。生意再忙也不要忽視店鋪
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，等過幾天我找你坐坐，你我都是軍人出生，都受過部隊的培養(yǎng)與教育，應(yīng)該知道公正執(zhí)法的重要性，我倆都是同一個戰(zhàn)壕中的兄弟，我
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叫好的。但我們只要保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，以春風(fēng)化雨的熱情服務(wù)每一個客戶，相信自己的努力不會白白浪費，終會得到公平公正的評價。
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（部門）的負(fù)責(zé)人，應(yīng)該以公平、公正、公道的精神推進隊伍管理，面對問題不回避，面對矛盾不回避，面對困難不回避，冷靜
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，班組長面對這一變革，需要把員工擺在與自己平等的視角來看待，尊重他們，對班組管理和班組事務(wù)要做到公平、公正、公開，同時具有最大的廣泛性
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在三個方面：一是以身作則的形象樹立。班組長在面對制度和要去時，要以身作則，對事、對人要做到公平、公正、公開，為人正直，不貪小
