為您找到相關(guān)結(jié)果 9128 篇
-
一份對(duì)品牌的了解,就有可能讓我們把這種哲學(xué)、文化傳播出去,如果到這一步,那這個(gè)顧客后期一定會(huì)成為我的優(yōu)質(zhì)客戶?!?
品質(zhì)革命為寬窄發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)
-
做好這些重點(diǎn)品牌的營銷。適當(dāng)壓售四五十以上的中華、蘇煙等進(jìn)購量,去年就是因?yàn)樽约好つ繕酚^的估計(jì),過量進(jìn)購高檔煙,最后導(dǎo)致五一后期庫存不少。不僅積壓資金
-
,天有不測風(fēng)云,張秀蘭的老公病倒了,經(jīng)過去大醫(yī)院檢查,老公患了肺癌,已經(jīng)到了后期,這對(duì)于張秀蘭來說簡直是晴天霹靂。那段
-
、12月份的銷售計(jì)劃,但無3-11月份銷售計(jì)劃。在此情況下,部分單位或?yàn)樘崆巴瓿扇蝿?wù),采取前期加大卷煙市場供應(yīng)量,后期放緩市場供應(yīng)的銷售策略
-
,我們在這一方面做得還不是很好,雖然提前做了一些安排,但是后期落實(shí)情況缺乏監(jiān)督,特別是因?yàn)榻衲昴昴┨鞖夂?#xff0c;片區(qū)不少零售戶早上起床晚
-
,極有可能「過了這個(gè)村就沒這個(gè)店」,不可能指望著消費(fèi)者還留在原地等待品牌,錯(cuò)過了就真的錯(cuò)過了,銷量的下降很難在后期隨著市場的恢復(fù)性增長而找補(bǔ)回來
-
宣傳引導(dǎo)、精準(zhǔn)投放、市場分析、培育運(yùn)作、后期維護(hù)各個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié),做到“不走捷徑、不省流程”
-
如表1,下部葉X1總用時(shí)最短,為122小時(shí),X1與X2相比,定色后期階段耗時(shí)相差較大,X2比X1用時(shí)多12小時(shí);上部葉B2總用時(shí)最短
-
的優(yōu)勢以及銷售后期的服務(wù)等,讓顧客由衷地產(chǎn)生一種“花錢花得值”的感覺。在向顧客介紹商品優(yōu)勢時(shí),一定要把商品獨(dú)特的賣點(diǎn)、市場前景、同類商品的比較以及適宜的零售價(jià)格等向顧客說明
-
,我們基本達(dá)到了開展“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”的最初目的。價(jià)格到位率由最開始的88%上升到后期的99%,客戶的毛利率由過去的5%上升到11%,戶均毛利從1500元/月提升到3200