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，年度升、降崗位級別。
總之，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)工作不能一蹴而就，煙草企業(yè)唯有大膽創(chuàng)新人力資源管理工作思路，積極探索教育模式，以點(diǎn)帶面
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存在的問題及原因，客觀評估過去工作中取得的成功經(jīng)驗(yàn)，針對當(dāng)前和今后的形勢發(fā)展變化研究制定符合轄區(qū)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作思路與方法，加強(qiáng)正面引導(dǎo)和有效激勵力度
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堅(jiān)持“結(jié)果導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向”工作思路，將降本增效工作與全面預(yù)算管理相結(jié)合，與體系換版升級相結(jié)合，與流程梳理、制度完善相結(jié)合，與目標(biāo)
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股份有限公司。2015年1月，云南省政府與中國銀監(jiān)會就云南城市商業(yè)銀行改革問題進(jìn)行專題會談，明確“選擇一家城商行增資擴(kuò)股和更名為滇中城市經(jīng)濟(jì)圈服務(wù)銀行”的工作思路。3月
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結(jié)構(gòu)性改革，全面理清卷煙營銷工作思路。二是加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型的需要。要推動卷煙營銷從“推銷”向“拉銷”全面轉(zhuǎn)型，建立健全工商零共同面向消費(fèi)者的營銷體系，讓消費(fèi)拉動卷煙
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區(qū)位和復(fù)雜形勢，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，把打擊走私卷煙和假冒偽劣卷煙違法行為作為2016年的工作重點(diǎn)?！眳桥d順說，“通過分析研判，我們將勐滿、勐捧
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職能力，改變工作方法和工作思路，積極思考對策是當(dāng)前豐城煙草乃至宜春煙草專賣管理改進(jìn)的關(guān)鍵。本文試圖從農(nóng)村卷煙市場實(shí)地調(diào)研現(xiàn)狀，從中探求提高專賣執(zhí)法能力的途徑
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。”安康市公安局經(jīng)濟(jì)犯罪偵查支隊(duì)負(fù)責(zé)人如是評價(jià)與煙草部門的協(xié)作。
按照“偵辦破獲以公安為主，擴(kuò)大戰(zhàn)果以檢法兩院為主”的工作思路，安康市局加強(qiáng)與公檢法等部門的聯(lián)系
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工作思路，妥善處理好一、二、三、四、五類卷煙之間的關(guān)系，始終堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向的原則，尊重市場真實(shí)需求，在合理減少滯銷低檔卷煙的投放總量的同時(shí)著力
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;積極探索和實(shí)踐，推出了黨組織規(guī)范化建設(shè)的“六化”工作思路。一是強(qiáng)化氛圍營造。建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把規(guī)范化建設(shè)提上重要議事日程、列入年初工作計(jì)劃，通過
