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銷售額。通過采取一項(xiàng)或幾項(xiàng)促銷手段，推波助瀾，以提高銷售額。其三，能夠有效地向顧客介紹新商品。聯(lián)合生產(chǎn)廠家共同參與的促銷活動可以直接向消費(fèi)者推薦新的商品。強(qiáng)化
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手。第三，利用高科技進(jìn)行防范?，F(xiàn)在許多零售店都自行安裝了監(jiān)控設(shè)備，既有效預(yù)防了一些違法犯罪，杜絕了一些損失，而且在發(fā)生案件后為公安機(jī)關(guān)快速
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、亮麗終端促進(jìn)雙喜品牌的成長
由于雙喜品牌沒有煙模，就與客戶溝通用整條卷煙和自己積攢的空條進(jìn)行別致的生動化陳列。終端的有效陳列，增加雙喜品牌的“出鏡率”，讓
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。卷煙品牌培育只有以設(shè)定目標(biāo)為前提，并分解到卷煙品牌不同生命周期，才能有效地實(shí)現(xiàn)卷煙品牌銷量、上柜率、動銷比、集中度等度量指標(biāo)。如果不能很好對卷煙品牌培育的進(jìn)程進(jìn)行合理部署
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推進(jìn)煙田生產(chǎn)集中度和煙株生長整齊度，有效提高煙葉質(zhì)量。因此，在目前移栽機(jī)械化尚未普及的情況下，推廣膜上移栽器移栽技術(shù)，是提高煙田移栽質(zhì)量的重要舉措
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企業(yè)實(shí)力得到有效增強(qiáng)。從而，更加彰顯卷煙經(jīng)營企業(yè)的發(fā)展驅(qū)動力和影響力?！? 三、構(gòu)建多元化的企業(yè)文化建設(shè)格局需要煙草企業(yè)必須打破制約“瓶頸”問題。
多年以來，卷煙經(jīng)營
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度，降低合作社的運(yùn)行成本，從而優(yōu)化合作社的定價機(jī)制，盡量保證合作社“服務(wù)于煙農(nóng)、讓利于煙農(nóng)、普惠于煙農(nóng)”，保證合作社得到切實(shí)有效的運(yùn)行。
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身上有責(zé)任，為物流精細(xì)化管理有序開展提供強(qiáng)有力的組織保證；要通過及時有效的動員會、座談會、研討會等形式，統(tǒng)一思想，形成物流員工形成對物流工作精細(xì)化管理
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的系統(tǒng)工程?？蛻艚?jīng)理在這項(xiàng)系統(tǒng)工程中身處最前沿，把握市場動態(tài)，有效滿足市場需求，保持卷煙零售價格的穩(wěn)定，提高客戶的盈利水平，是每個
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，同比增長44.3%。
實(shí)施兩項(xiàng)工程，是履行社會責(zé)任、營造和諧發(fā)展環(huán)境的重大舉措和有效途徑
【鏡頭一】“致富工程讓我走上幸福道路，親情服務(wù)使我過上快樂生活
