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筆者認(rèn)為，由于缺乏正向激勵，勞動氛圍營造不足，過于壓抑的扣罰環(huán)境不利于工作標(biāo)準(zhǔn)的再提升。
（四）網(wǎng)格和科室之間的關(guān)系沒有
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雜業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)向便利業(yè)態(tài)，從便利業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)向利潤更為豐厚的煙酒店業(yè)態(tài)，而到了此時，店主已經(jīng)沒有動力再提升，失去了進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)的激情，滿足于
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，根據(jù)優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建再提升的相關(guān)要求，制定階段學(xué)習(xí)實(shí)施計(jì)劃、黨組織理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃等，進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)目的意義、學(xué)習(xí)內(nèi)容和總體要求；將中層干部列為
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精細(xì)化管理的難點(diǎn)和對策、以及如何落實(shí)好精益化管理工作進(jìn)行論述。
全面推進(jìn)精益管理是煙草行業(yè)提升企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要舉措，是對管理理念的再升華、管理水平的再提升、管理文化的再塑造
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（公司）領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展終端拉動活動，助推“嬌子”品牌在中區(qū)市場的再提升、再發(fā)展。活動從5月16日開始，每周四、五確定為終端活動開展時間
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解決行業(yè)改革發(fā)展的深層次矛盾問題，勇于破除資源拉動規(guī)模增長的路徑依賴，充分釋放內(nèi)生動力，獲得質(zhì)量效益再提升。”邱萍這樣說道。
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延伸，將更多的潛在消費(fèi)需求累加到普通卷煙市場成為必然動作。
3、品牌文化使同一系列卷煙易產(chǎn)生連鎖反應(yīng)
隨著品牌文化日益受到高度重視，品牌文化的再提升、再提煉、再升華
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葉（軟福滿堂）”的銷量再提升。
（三）競爭環(huán)境分析
本地市場的二類卷煙目前共有“利群（新版）”、“紅金龍
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納雍煙草商業(yè)工作的再提升，實(shí)現(xiàn)納雍煙草商業(yè)的趕超跨越。
其次，要深刻領(lǐng)會“拼搏、奉獻(xiàn)、超越”的企業(yè)精神，并內(nèi)化為工作能力，扎實(shí)認(rèn)真工作
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打開晉升通道，增強(qiáng)其成就感
在一個人的職業(yè)生涯中，有一些問題是繞不開的，比如，工資能不能再高一些？職務(wù)能不能再提升一些
