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”新發(fā)展理念，積極爭當(dāng)綠色物流發(fā)展拓荒人，以綠色循環(huán)包裝為重點，持續(xù)推廣裹膜回收工作，不斷探索煙草物流綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，因此開展裹
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;至今已有近7年，回顧近7年的服務(wù)品牌建設(shè)之路，行業(yè)服務(wù)品牌正走在一體化的征程中。
一、從行業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)經(jīng)歷看服務(wù)品牌走向一體化
總體看，行業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)
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產(chǎn)值9450余萬元，為打造“濃香型”特色煙葉品牌，走穩(wěn)走實鄉(xiāng)村振興之路奠定了良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
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企業(yè)發(fā)展血脈，通過機制創(chuàng)新、技術(shù)攻堅、生態(tài)共建，走出了一條“降碳、減污、擴綠、增長”協(xié)同推進(jìn)的高質(zhì)量發(fā)展之路。?頂層設(shè)計，構(gòu)建綠色“引擎”走進(jìn)贛州卷煙廠的能管
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、管理節(jié)能”三大支柱，系統(tǒng)構(gòu)建起覆蓋全流程的能源精細(xì)化管控體系，走出了一條結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)智控、管理增效相結(jié)合的可持續(xù)發(fā)展之路，奮力書寫綠色低碳工廠建設(shè)的精彩答卷
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廣豐卷煙廠以“聯(lián)動析題、自主管理、共建共享”為抓手，成功破解了一批長期困擾生產(chǎn)的瓶頸問題，走出了一條從“難點”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲咙c”的提質(zhì)增效之路。聯(lián)動析題，從“憑經(jīng)驗
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、數(shù)字驅(qū)動的物流業(yè)務(wù)運作模式在這場行業(yè)轉(zhuǎn)型的突圍中，云南中煙繪就了一條物流全鏈條創(chuàng)新實踐之路。從“走得了”到“走得好”的蛻變、從分散運作到協(xié)同高效、從人工主導(dǎo)到技術(shù)驅(qū)動、從粗放管理到精準(zhǔn)
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，是煙草行業(yè)完善監(jiān)督體系、提升治理效能的必由之路?！把矊徱?guī)聯(lián)動”機制的核心價值在于打破監(jiān)督壁壘，實現(xiàn)“1+1+1>3”的疊加效應(yīng)。巡察監(jiān)督作為
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技術(shù)攻堅、三化轉(zhuǎn)型、效益共享，走出了一條平原煙區(qū)特色煙葉高質(zhì)量發(fā)展之路。攥緊“技術(shù)鑰匙”，破解特色培育密碼建安區(qū)地處北緯34°這個濃香型煙葉黃金緯度帶，氣候
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數(shù)智浪潮奔涌向前，“向新” 之路步履鏗鏘。當(dāng)下，云南中煙紅塔集團(tuán)以更大力度推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型向縱深發(fā)展。智能設(shè)備奏響高效交響，數(shù)據(jù)紐帶串聯(lián)起全鏈協(xié)同
