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優(yōu)勢(shì)。
一方面，高端品牌前10位的門檻已經(jīng)抬高至年銷量10萬(wàn)箱以上，盡管這個(gè)速度、這個(gè)規(guī)模在前兩年都很難想象和預(yù)期，即便以市場(chǎng)整體10%的復(fù)合增長(zhǎng)保守計(jì)算
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謙虛一點(diǎn)，可以說之一，褚橙當(dāng)然可以，但我們并不期望保守的自我重復(fù)，盡管這也足以保證褚橙過得很好。從褚橙到褚橙2.0的更進(jìn)一步，或許
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參差不齊，造成個(gè)別零售客戶經(jīng)營(yíng)觀念保守，品牌培育意識(shí)不強(qiáng)，缺乏科學(xué)的進(jìn)、銷、存管理，影響卷煙盈利水平的提升。因此，他們盼望煙草公司
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成規(guī)模與格局早定的認(rèn)知偏差，不但把市場(chǎng)空間想得過于狹窄，總覺得一類煙很難做大規(guī)模；對(duì)于發(fā)展前景也偏于保守，看不足市場(chǎng)的成長(zhǎng)性，總以為
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提高煙葉質(zhì)量，保證雪茄品質(zhì)。
結(jié)語(yǔ)
2018年1-10月份，國(guó)產(chǎn)雪茄增速達(dá)到79.26%，呈現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)，保守估計(jì)到2020年可保持
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也是最后的機(jī)會(huì)。
13 蘇煙（甜韻）
甜韻以及水韻展現(xiàn)出了蘇煙新的家族化思路和風(fēng)格化表達(dá)，但我隱約感到蘇煙還是不夠自信，設(shè)計(jì)上稍顯保守
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了又嗨又皮的各種玩兒法，改寫了超過70%的銷售由25歲以下消費(fèi)者貢獻(xiàn)的局面。
「英雄墨水」七彩彩虹墨
甚至，連一向保守而封閉的國(guó)家級(jí)研究院也有少見的創(chuàng)新舉措。9
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保持著對(duì)于「千元細(xì)支」更大的力度，「硬平安」、「細(xì)支和天下」、「細(xì)支大重九」、「天葉細(xì)支」保持了明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，并逐漸拉開了與其它品牌的差距。倒是南京、利群顯得要更加保守和謹(jǐn)慎
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保守謹(jǐn)慎，也還沒有哪個(gè)企業(yè)或者品牌宣稱自己是全品類煙草品牌，「寬窄」有很多先行一步的思考和動(dòng)作，在品牌輸出、產(chǎn)品呈現(xiàn)上頗見章法。
可口可樂家族
第二
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保管不當(dāng)煙絲發(fā)干，引起煙味變化。特別是當(dāng)前卷煙銷售又受到諸多因素影響和干擾，卷煙銷售沒有過去那么火爆。因此不少零售戶在卷煙經(jīng)營(yíng)方面顯得保守被動(dòng)，膽小慎為
