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分揀點進行檢查。
一是明確分工、協(xié)調(diào)溝通。按照各部門的職能，針對薄弱環(huán)節(jié)，加大對非法涉煙寄遞企業(yè)清理整頓，加強對寄遞渠道市場主體信用監(jiān)管，
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;降低用工風(fēng)險；堅持“以人為本、誠信用工、規(guī)范管理”的原則，極為員工辦理各項保險事宜，及時準確為員工繳納各種社會保險，切實維護好員工的合法權(quán)益
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結(jié)算工作的認知度與積極性，同時一對一指導(dǎo)零售客戶，幫助零售客戶熟練操作流程。市局財務(wù)科攜手江西銀行為安義轄區(qū)零售戶辦信用卡用來支付煙款。
三是強化監(jiān)督，
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的增值稅發(fā)票無納稅人識別號或統(tǒng)一社會信用代碼的一律視為不符合規(guī)定的發(fā)票退回，涉及的相關(guān)費用不予審核。
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”實施方案，研討2017年福建省專賣競賽方案及福建省煙草專賣局失信被執(zhí)行人信用監(jiān)督、警示和懲戒機制建設(shè)執(zhí)行聯(lián)動實施方案，全面部署違法違規(guī)賣煙大戶整治工作。
會上
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;客戶經(jīng)理對轄區(qū)客戶煙款結(jié)算帳號開展專項清查，對帳號實名制不符、信用卡單筆結(jié)算超5萬元、網(wǎng)上轉(zhuǎn)帳結(jié)算超時限等結(jié)算困難戶進行重點拜訪指導(dǎo)，確保貨款結(jié)算成功率。
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結(jié)算跟蹤，并根據(jù)客戶實際有針對性的指導(dǎo)客戶巧用信用卡進行結(jié)算，保障客戶訂單結(jié)算成功的同時，增加客戶盈利能力。
三是訂貨失敗，查原因、優(yōu)服務(wù)
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，充分利用銀行信用卡和貸記卡，解決零售客戶資金不足問題，杜絕因資金周轉(zhuǎn)、卷煙積壓等原因而低價拋售卷煙現(xiàn)象的發(fā)生。
三是堅持客戶精益管理。通過對零售客戶實地走訪
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;用先進典型教育煙農(nóng)、激勵煙農(nóng)，營造人人講誠實、個個守信用濃厚氛圍。
四是村規(guī)約束。駐村煙技員協(xié)助村組開好村民（代表）大會，通過民主討論
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問題進行詳細解答，打消客戶疑慮。對符合條件的客戶，可申請不同額度的信用卡，大大緩解了客戶的資金壓力，讓客戶資金動起來，卷煙經(jīng)營
