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選用“講政治、熟業(yè)務(wù)、重品行”的優(yōu)秀干部，嚴格督察落實，力爭每年做好一兩件事，用3到5年時間推動各項工作進一步做實、做真、做細、做精。
省局（
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、65%以上的工商交接合格率等任務(wù)目標。
二要堅定不移實施全員營銷，強力把穩(wěn)定銷量提升結(jié)構(gòu)做精。努力完成12906箱、力爭13167箱卷煙銷量、21030元以上單箱銷售額等任務(wù)目標
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;致力做強、做大、做精烤煙產(chǎn)業(yè)，結(jié)合近幾年來的工作實際，該鄉(xiāng)實施了由合作社育苗工廠為煙農(nóng)集中統(tǒng)一育苗、免費精準配送的方式。此舉不但可以徹底杜絕劣雜品種確保質(zhì)量和純度實現(xiàn)“一鄉(xiāng)
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導向，做精做細管理，提升水平?；A(chǔ)管理工作要不斷完善制度，讓員工知曉制度，通過加大考核、監(jiān)督和追責力度，確保管理有實效、上水
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優(yōu)化、發(fā)揮工藝引領(lǐng)作用”的深遠意義；二要通過此次實驗及后續(xù)的多梯度實驗，找準不足、統(tǒng)籌考慮、系統(tǒng)設(shè)計，做精做實設(shè)備工藝完善；三要以2017年為
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烤煙作為全縣支柱經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)做大做強、做實做精。
縣四班子主要領(lǐng)導、各栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導、分公司負責人共31人參加會議。
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;實現(xiàn)“商品聯(lián)營+線上銷售+線下直營店展示+配送服務(wù)”的閉環(huán)式社區(qū)營銷服務(wù)模式，提升網(wǎng)絡(luò)營銷能力。
三是做精做細市場。通過考核在購率，分類、分級
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（公司）黨委中心工作、重點工作，本著“做實、做真、做細、做精”的課題選取原則，積極做好2016年科技創(chuàng)新項目的申報工作，進一步創(chuàng)新
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”目標定位和“先做實做真，再做細做精”工作要求，全力以赴抓好卷煙銷售，堅持“內(nèi)管零容忍”，嚴守山東“東大門”，各項工作扎實開展
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，做好年末數(shù)據(jù)分析，通過總結(jié)前期營銷工作，明確年末重點工作，做好營銷“收尾”工作。
做“精”品牌培育，看中培育效果。借助年末
