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提高煙葉質(zhì)量和品種純度、抓好科技員用工制度改革等重點(diǎn)工作;強(qiáng)化管理,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、確保組織管理到位,加大宣傳力度、營造良好社會氛圍,強(qiáng)化監(jiān)督
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,深化勞動用工分配制度改革等措施提升伍執(zhí)行力。
四是加強(qiáng)規(guī)范管理,提升基礎(chǔ)管理水平。該縣局(分公司)采取加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫力度;扎實(shí)
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的“四定”即用工分配制度改革,進(jìn)一步強(qiáng)化家文化的理念,煙草員工特別是一線員工對家文化理念有了更深的理解,消除了其思想上的包袱,在今年該局
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,每一項(xiàng)工作都要找到目標(biāo)、找到創(chuàng)新點(diǎn)、找到突破點(diǎn),以此全面提升工作水平。三是整體工作創(chuàng)一流。臨汾煙草要瞄準(zhǔn)“全國先進(jìn)、全省一流”的目標(biāo),進(jìn)一步深化用工分配制度改革
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,起到了承上啟下的重要作用。
2008年,隨著煙草行業(yè)用工分配制度改革的到來,崗位績效考核制應(yīng)運(yùn)而生。經(jīng)過一年多的奮戰(zhàn),從崗位三定、崗位測評
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局(分公司)調(diào)研用工分配制度改革、企業(yè)文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、基層創(chuàng)優(yōu)、營銷物流等工作情況,并聽取了寧夏區(qū)局(公司),銀川市
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、服務(wù)零售戶、服務(wù)消費(fèi)者的本領(lǐng)。積極鼓勵員工參加學(xué)歷考試,提升素質(zhì)。抓好崗位技能鑒定工作,不斷提高崗位適應(yīng)能力和工作水平。
四、抓好人事制度改革,促進(jìn)和諧
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生存能力,深化用工分配制度改革。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)施多元化經(jīng)營,增強(qiáng)生存能力。
會上,客戶服務(wù)科、中轉(zhuǎn)站代表以及“示范中隊(duì)”代表結(jié)合自己的本職工作先后
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,確保深化用工分配
制度改革順利有序進(jìn)行。切實(shí)加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作,為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)提供安全保障?! ?/div>
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步伐,開發(fā)利用好信息化軟件,確保裝備水平領(lǐng)先;五是重視人才隊(duì)伍建設(shè),深化人事制度和薪酬制度改革,優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),全面加強(qiáng)