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任務(wù)，甚至臨近年終突擊完善行政指導(dǎo)調(diào)解資料、文書(shū)、案例卷宗等敷衍了事的現(xiàn)象，致使工作實(shí)效大打折扣。
二、煙草部門行政指導(dǎo)和調(diào)解弱化的原因分析
（一
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審計(jì)中存在的主要問(wèn)題及原因分析
近年來(lái)，規(guī)范的要求越來(lái)越高，隨著規(guī)范文件的相繼出臺(tái)，制度內(nèi)容及要求更新頻繁，導(dǎo)致了新舊制度之間前后矛盾、宣貫
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年的905.6箱提高到1000箱，增幅達(dá)10%，為憑祥卷煙營(yíng)銷上水平打下基礎(chǔ)。
五、原因分析
憑祥營(yíng)銷部小組成員運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法，對(duì)阻礙低焦油卷煙
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QC成果發(fā)布時(shí)，過(guò)份注重QC發(fā)布人制作的ppt制作水平、個(gè)人形象、演講水平、QC相關(guān)理念展示等等。
二、QC活動(dòng)存在問(wèn)題的利弊原因分析
具備廣泛的群眾性、高度的民主性、嚴(yán)密的科學(xué)性
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、工作的積極性不高，致使客戶經(jīng)理和客戶不能有效的溝通，影響了客戶的滿意度。
4、隆德煙草公司進(jìn)行客戶關(guān)系管理的現(xiàn)狀的原因
分析隆德煙草公司客戶關(guān)系管理現(xiàn)狀后
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、考核機(jī)制存在問(wèn)題的原因分析
針對(duì)當(dāng)前一些單位考核機(jī)制存在的矛盾與問(wèn)題，通過(guò)調(diào)研與分析，主要原因有以下幾點(diǎn)，首先，黨組對(duì)考核機(jī)制常態(tài)化存在
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（2）根據(jù)綜合平臺(tái)客戶銷售異動(dòng)分析和信息反饋進(jìn)行原因分析，結(jié)合階段性工作重點(diǎn)制定拜訪計(jì)劃，確定向客戶宣傳企業(yè)重要信息并及時(shí)
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，煙草執(zhí)法人員也是無(wú)耐。
二、煙草執(zhí)法環(huán)境惡化和面臨困惑的原因分析
當(dāng)前乃至今后的一個(gè)發(fā)展方向，國(guó)際國(guó)內(nèi)控?zé)煹内厔?shì)將是一年緊似一年，公共場(chǎng)所控?zé)煂?huì)更加備受社會(huì)
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經(jīng)營(yíng)的需要、店面到期收回的、消費(fèi)群體減少等方面而搬遷其他地段重新租賃店面經(jīng)營(yíng)。二是持證零售戶并未意識(shí)到因許可登記事項(xiàng)發(fā)生變化需重新申辦。
二、對(duì)形成問(wèn)題的原因分析
通過(guò)對(duì)以上存在問(wèn)題的成因分析
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的煙草專賣制度。本文通過(guò)對(duì)非法卷煙流通的特點(diǎn)、原因分析，對(duì)如何治理非法卷煙流通提出了相應(yīng)的對(duì)策和措施。
《煙草專賣法》規(guī)定：國(guó)家對(duì)煙草專賣品的生產(chǎn)、銷售、進(jìn)出口依法實(shí)行
