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“5W+1H”思路（何因、何事、何地、何時(shí)、何人、何法）對(duì)選定項(xiàng)目進(jìn)行自我問答，從而檢驗(yàn)管理方法的可行性。
圍繞“如何做”這個(gè)
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進(jìn)一步深入調(diào)研新物流中心建設(shè)前期準(zhǔn)備工作，完善新物流中心建設(shè)可行性報(bào)告，迎接行業(yè)專家組的再次評(píng)審。
最后，州公司副經(jīng)理就今后紅河州公司物流工作進(jìn)行了安排
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、建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行實(shí)地踏勘，認(rèn)為：昌寧縣2015年煙水工程前期規(guī)劃項(xiàng)目在規(guī)劃、設(shè)計(jì)和預(yù)算上切合實(shí)際，能夠立足煙草的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，布局科學(xué)、合理
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纖的工藝生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行了論證，仔細(xì)詢問了項(xiàng)目用地、供水供電、工藝技術(shù)、產(chǎn)品方案、能源利用、環(huán)境保護(hù)、預(yù)算編制等情況。
經(jīng)過細(xì)致評(píng)審，
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加工協(xié)調(diào)會(huì)。
會(huì)上，雙方圍繞合作共建“七匹狼”品牌原料加工基地的必要性和可行性進(jìn)行了深入探討，工藝技術(shù)、煙葉收儲(chǔ)入庫的技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行了充分的溝通和交流
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預(yù)案的實(shí)用性、可行性和可操作性，提高了專賣執(zhí)法部門應(yīng)急處置能力、加強(qiáng)了專賣執(zhí)法人員人身安全和依法行政意識(shí)。
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前瞻性，應(yīng)滿足今后五年崇左市公司的發(fā)展需要，尤其是在分揀效率、通道機(jī)設(shè)定、包裝機(jī)選擇等方面要認(rèn)真做好論證評(píng)估，進(jìn)一步完善半自動(dòng)分揀線的可行性分析報(bào)告
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現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作。
一是上下聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)一建設(shè)思路。分公司領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)督促現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作，市場(chǎng)部對(duì)現(xiàn)代零售終端的可行性、可操作性、以及客戶選定進(jìn)行了深入調(diào)研分析
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實(shí)用性和可行性。同時(shí)，專家還就生產(chǎn)質(zhì)量安全體系構(gòu)建的方法，體系建設(shè)的目標(biāo)與定位，技術(shù)措施和管理方式的實(shí)用性和可控性等方面，提出了建設(shè)性意見和建議
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審查工作。四是加強(qiáng)對(duì)水源工程建設(shè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。聘請(qǐng)水利專家加強(qiáng)對(duì)水源工程的項(xiàng)目選址、可行性方案、初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行把關(guān)，提高水源工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量。
