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，實(shí)行科學(xué)管理，合理調(diào)度；縣局領(lǐng)導(dǎo)帶頭實(shí)行用車提前預(yù)約機(jī)制，對同方向、同時段的派車進(jìn)行合并。
三是實(shí)行油卡分離，駕駛員管密碼
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。陪審員同意吸煙者提出的煙草制造商對通風(fēng)型過濾嘴卷煙的有缺陷的設(shè)計負(fù)有責(zé)任的指控。
這個裁決解決了一組最初為了審理目的而在2000年時合并起來的訴訟案中的大多數(shù)責(zé)任問題。早些時候?qū)@個案子的審理嘗試
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;通過“堵”、“疏”結(jié)合并進(jìn)，滿足市場；
二是要求專賣部門要切實(shí)開展實(shí)質(zhì)性基礎(chǔ)工作，即要通過加大對假煙危害的宣傳，教育零售戶熟悉《煙草專賣法
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的要求進(jìn)行評價、合并、重組、簡化，僅今年元-4月份就整合完成208個制度，另有69個制度正在完善建立中。
二是抓好體系建設(shè)創(chuàng)一流。進(jìn)一步完善企業(yè)管理系統(tǒng)，
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、認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀公正、加強(qiáng)溝通。為降低考核成本、提高效能，年度目標(biāo)考核現(xiàn)場檢查與第四季度督察、QC成果現(xiàn)場評審、各類審核整改驗(yàn)證等工作合并開展，根據(jù)工作量均衡、業(yè)務(wù)性質(zhì)相近
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前十名。常德卷煙廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，年收入450億元。自合并重組以來，常煙秉持“高端、高品質(zhì)、高效率、高素質(zhì)”的發(fā)展理念，搶抓機(jī)遇、強(qiáng)化管理、嚴(yán)格規(guī)范
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、民主測評的方式選出入選人名單，逐級公示后上報，堅決杜絕合并簡化程序、指派、照顧平衡等不良現(xiàn)象。
各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)認(rèn)真真地重視先進(jìn)評比工作，注重
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，各煙葉站點(diǎn)再按照“一站一品”、“一點(diǎn)一品”的要求，對紅大品種種植區(qū)域進(jìn)行調(diào)整合并，最終規(guī)劃紅花大金元種植面積占總煙葉種植面積的40%。另外，根據(jù)政策
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采用2011年的方式，所有納入合并范圍的企業(yè)均在國家局財務(wù)審計網(wǎng)站上進(jìn)行在線填報，決算報表的報送時間為2013年3月底。
在會上，國家局財務(wù)司有關(guān)負(fù)責(zé)人對
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衛(wèi)生保健福利將來自該法案。
煙草種植者協(xié)會合作合并(NFTGACI)的全國聯(lián)合會主席表示埃內(nèi)斯托·卡林達(dá)斯說，該提議增加煙酒產(chǎn)品的罪惡稅，最終將使煙草農(nóng)民和他們的家庭受益
