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具備實施條件、是否有建設(shè)意愿、項目建設(shè)主體、投入成本估算、項目補貼標(biāo)準(zhǔn)以及最優(yōu)實施路徑等內(nèi)容進(jìn)行了深入研討，提出并總結(jié)了符合本區(qū)域的合理化建議。
據(jù)悉，重慶市
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和交流。
培訓(xùn)期間，參訓(xùn)學(xué)員圍繞本次培訓(xùn)內(nèi)容開展了分組座談交流，共形成培訓(xùn)心得、創(chuàng)新課題選題報告以及關(guān)于科技創(chuàng)新人才庫作用有效發(fā)揮的合理化建議各6篇。大家紛紛表示
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，一是通過扎實開展價值流分析、7S現(xiàn)場管理、合理化提案、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)深化精益工具應(yīng)用；二是通過完善物流機(jī)構(gòu)設(shè)置、強化物流定額管理、強化財務(wù)管理、強化降本增效深化物流非法人實體化運作
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明確、時間明確、措施明確。
員工參與有熱情。市局鼓勵員工通過課題研究、QC小組攻關(guān)、合理化建議等活動，在專賣監(jiān)管、精益營銷、物流配送、后勤管理等領(lǐng)域，持續(xù)開展價值流梳理
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。修訂合理化布局，將原址轉(zhuǎn)讓經(jīng)營的，及時辦理“注銷—新辦”手續(xù)，從源頭上解決“人證不符、證照不符”問題，確保轄區(qū)“人證相符、證照相符、證址相符
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和問題以及個人職業(yè)生涯規(guī)劃等內(nèi)容各抒己見，踴躍發(fā)言，提出了解決實際問題的合理化建議，會議取得了良好的成效。青年員工紛紛表示，要不忘初心
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進(jìn)度，聚焦中小客戶，尋找新的卷煙增長點。
一是加強數(shù)據(jù)分析，指導(dǎo)客戶合理訂購。加強客戶卷煙銷售數(shù)據(jù)分析，提出合理化建議，指導(dǎo)
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。
一是合理化客戶信息審查與分檔定級。開展零售戶信息“真實性”調(diào)查，通過客戶位置商圈、經(jīng)營業(yè)態(tài)、銷售能力等因素將中小客戶進(jìn)行類別細(xì)分，分析不同類別客戶的經(jīng)營短板
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能力。
聚焦信息核查，分檔定級合理化。開展零售客戶“兩個真實性”調(diào)查，結(jié)合客戶位置、周圍商圈、經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營能力等因素，找準(zhǔn)客戶經(jīng)營短板，
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，規(guī)范經(jīng)營，提高客戶滿意度。
三是善分析，強市場?？茖W(xué)合理化管控市場，掌握市場實時狀態(tài)，精準(zhǔn)劃分消費群體，為品牌定位和營銷
