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融入到日常監(jiān)管工作中，切實履行“崗位在市場”，把監(jiān)管力量最大化地擺到市場上。
一是嚴格按照制定的學(xué)習(xí)計劃完成學(xué)習(xí)任務(wù)。根據(jù)黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的有關(guān)
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技術(shù)技能聘用關(guān)乎職工的各項利益，分公司人事勞資科及時更新職工技術(shù)技能聘用信息以確保職工利益，讓基層職工的工作積極性、主動性達到最大化。
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成績、解決問題少等奢靡之風(fēng)方面的問題，認真思考客戶經(jīng)理怎么帶、市場異動怎樣解決、內(nèi)部環(huán)節(jié)如何監(jiān)管的問題，貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，實現(xiàn)團隊合力最大化，
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;不斷優(yōu)化市場營銷、客戶服務(wù)、基礎(chǔ)管理等各項工作流程。
一是推進精益營銷。借力現(xiàn)代零售終端建設(shè)，進一步細分客戶、市場和服務(wù)，最大化發(fā)揮終端在信息采集、消費跟蹤、數(shù)據(jù)
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落實到人；四是強化資金監(jiān)管系統(tǒng)的應(yīng)用，加大對銀行賬戶的管理，積極開展貨幣資金保值增值業(yè)務(wù)，以資金安全為前提，達到資金效益最大化
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，開展一次矛盾糾紛大排查、大化解活動。組織一次“平安感”問卷調(diào)查活動，廣泛征詢員工、零售客戶的意見、建議。辦好一場綜治安全、法律法規(guī)宣傳咨詢活動，進鄉(xiāng)村、入社
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;通過宣傳進一步增強全員綜治意識。
三是宣傳形式，落實到位。在綜治宣傳月活動期間，出一期板報、懸掛一幅標(biāo)語、開展一次矛盾糾紛大排查、大化解活動、征集一條平安建議、組織一次
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等操作能力。
二是加強協(xié)作，凝聚合力。強化與公安、工商的協(xié)同辦案機制，有效形成合力，力促辦案效果最大化；加強專銷聯(lián)動，促進信息
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存款資金最大化增值。
二是合理安排卷煙庫存結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)資金使用效益。加強與各工業(yè)公司的有效溝通，協(xié)調(diào)工業(yè)公司均衡供貨，保持卷煙的合理庫存結(jié)構(gòu)及數(shù)量
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最大化。
