為您找到相關(guān)結(jié)果 3104 篇
-
;力求把不合格煙葉勸止站外。以站點(diǎn)為單位，每日通過手機(jī)定量下達(dá)預(yù)檢任務(wù)，嚴(yán)格站內(nèi)站外“雙重”考核和績效掛鉤責(zé)任制，堅(jiān)持水分超限不進(jìn)站、扎捆不規(guī)范不進(jìn)站、“四混
-
;建立健全質(zhì)量管理責(zé)任體系，前移質(zhì)量關(guān)卡。嚴(yán)格執(zhí)行“按部位、分時段”收購模式，全面落實(shí)“約時定點(diǎn)、干部帶隊(duì)、輪流交售”制度，定量編排交售計劃，實(shí)現(xiàn)
-
、定量交售煙葉，做到平穩(wěn)收購，兼顧煙農(nóng)利益，確保收購工作穩(wěn)中有為。
四是嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格獎懲。從講政治的高度抓當(dāng)前的煙葉收購掃尾工作
-
，杜絕煙葉流入和流出。
六是注重效率，加快進(jìn)度不放松?？h委政府發(fā)力，組織鎮(zhèn)村組三級干部深入村組督促煙農(nóng)及時約時定點(diǎn)定量交售煙葉，確保合同履約率
-
應(yīng)用范圍，選定先進(jìn)對標(biāo)外部標(biāo)桿單位，在各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、各工作環(huán)節(jié)全面確立定性、定量的對標(biāo)標(biāo)桿指標(biāo)，取人之長、補(bǔ)己之短，切實(shí)發(fā)揮對標(biāo)指標(biāo)對提高管理績效
-
，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煙站責(zé)任主體單位積極組織群眾按流程約時定點(diǎn)定量交售煙葉，各掛鉤縣級單位、人員及鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好各時段工作，縣紀(jì)委、縣委和縣政府督查室做好督查，煙草分公司
-
到位。
四是聚焦規(guī)范經(jīng)營，開展專項(xiàng)自查?？嚲o規(guī)范經(jīng)營這根弦，對商定量較大和購進(jìn)高價位卷煙的客戶，勤提醒，多跟蹤，確保落地銷售。開展規(guī)范
-
范圍，選定先進(jìn)對標(biāo)外部標(biāo)桿單位，在各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、各工作環(huán)節(jié)全面確立定性、定量的對標(biāo)標(biāo)桿指標(biāo)，取人之長、補(bǔ)己之短，切實(shí)發(fā)揮對標(biāo)指標(biāo)對提高管理績效
-
公司、新材料公司開展半年經(jīng)營績效調(diào)研工作。
調(diào)研組聽取了各單位對定量指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作開展情況和存在問題等方面的工作匯報，對上半年定性考核集中評審的情況向各單位進(jìn)行了反饋
-
。
五是預(yù)約安排、精準(zhǔn)調(diào)度。通過與煙農(nóng)簽訂“精準(zhǔn)交售承諾書”并制定應(yīng)急預(yù)案，縮短煙農(nóng)交煙等候時間。按每戶煙農(nóng)交售時間、次數(shù)和約定量張貼公示，并告之到戶。針對各收購倉庫實(shí)際庫容
