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無(wú)影無(wú)形的狀態(tài)卻可以牢牢抓住消費(fèi)者的心智。如果說(shuō)一個(gè)品牌的理性層面是“基”那么感性層面就是“本”兩者相輔相成，互為協(xié)同。
品牌核心價(jià)值的構(gòu)成是復(fù)雜的，包含文化、個(gè)性、歸屬
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，比如腦白金，潛在客戶群體是中老年群體，為中老年群體做什么的呢？中老年群體的保健飲品，但是這樣的訴求似乎又太普通，而且用戶的心智
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（金硬）”的心智資源順利移植到現(xiàn)在的“黃金葉（硬帝豪）”，最大化地降低在品牌整合置換過(guò)程中原有“帝豪（金硬
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，天何言哉？”很多時(shí)候“此處無(wú)聲勝有聲”的品牌宣傳，可能更能深入到消費(fèi)者的心智，起到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的作用。
三、煙草營(yíng)銷，“帕累托最優(yōu)
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一方的“貼牌式”整合。這種“貼牌式”品牌整合與推出全新意義上的新品牌完全不同，這種“貼牌式”品牌整合需要達(dá)成的是將屬于原來(lái)被整合的品牌的心智資源順利移植到現(xiàn)在的新品牌，
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，使得“七匹狼（純雅）”在消費(fèi)者的心智爭(zhēng)奪戰(zhàn)中最終脫穎而出贏得消費(fèi)者的“心”。
在網(wǎng)絡(luò)世界里，“純雅哥”是一個(gè)愛(ài)生活愛(ài)工作，又純又雅
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與加多寶正宗涼茶屬性相輔相成，快速搶占了大眾心智。
加多寶的啟示。半年內(nèi)，新品牌完美嫁接一個(gè)價(jià)值過(guò)千億的品牌，這看起來(lái)是一個(gè)不可能完成的任務(wù)，
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能力奠定基礎(chǔ)。在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，環(huán)境是影響員工心智模式的重要因素，如果從單位主要領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始，都嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，不逾越雷池半步，
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首創(chuàng)的有機(jī)煙概念在消費(fèi)者層面獲得了越來(lái)越廣泛的接納。第一座煙草莊園、第一包有機(jī)煙等諸多“第一”的開(kāi)創(chuàng)，在逐漸扎根于消費(fèi)者心智，建立起清晰的品牌認(rèn)知的同時(shí)，在行
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鞏固“星巴克”在消費(fèi)者的心智中所建起的休閑“第三度空間”的價(jià)值感知，這些品牌重振舉措讓“星巴克”從危機(jī)中重新回歸到正常的發(fā)展道路上?！靶前涂恕边@個(gè)案例告訴我們品牌核心價(jià)值不能“迷失
