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，沒想到取得了意想不到的效果，在慶功宴上，大家向一位同事祝賀，她卻被晾到了一邊，這讓她心里落漠了半天。
在面具后工作的她
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，有時(shí)候我們對(duì)待客戶不能只是單純的老是對(duì)其進(jìn)行傻瓜化服務(wù)、親情化服務(wù)、熱情化服務(wù)，有時(shí)候?qū)Υ恍┍容^刁鉆的客戶還是要借助些強(qiáng)硬的措施來對(duì)待，這樣反而會(huì)達(dá)到意想不到
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，我們就會(huì)感恩身邊的一切。當(dāng)我們?cè)噲D培養(yǎng)感恩的心態(tài)來工作并付諸實(shí)施，就會(huì)發(fā)現(xiàn)感恩已經(jīng)給我們帶來了意想不到的神奇效果。學(xué)會(huì)感恩，實(shí)踐感恩，懂得感恩
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我們零售客戶學(xué)會(huì)主動(dòng)出擊，不斷增加新品牌培育的主動(dòng)性，并注意新品牌培育的方法方法就一定能獲取意想不到的效果。
那么，如何增強(qiáng)新品牌培育的主動(dòng)性呢
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對(duì)待一些比較刁鉆的客戶還是一定要借助些強(qiáng)硬的措施來對(duì)待，這樣反而會(huì)達(dá)到意想不到的效果。
二、有時(shí)候“記性差”也不見得是件壞事
每個(gè)工作崗位都一樣，一旦做久了
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工作，定會(huì)從中得到意想不到的效果，將會(huì)體會(huì)到“實(shí)在”的人用“實(shí)在”的工作態(tài)度而得到了“實(shí)在”的回報(bào)----工作樂趣。
總之，看了該書后，最大體會(huì)就是
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帶領(lǐng)隊(duì)員們蹲點(diǎn)駐守長(zhǎng)達(dá)5個(gè)小時(shí)，當(dāng)無(wú)證運(yùn)輸車輛進(jìn)入到蹲點(diǎn)區(qū)域內(nèi)，他第一個(gè)沖到路口亮證攔截進(jìn)行執(zhí)法，但此時(shí)讓人意想不到事發(fā)生了，一輛機(jī)動(dòng)三輪突然撞
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零售店的老板張先生對(duì)招不到合適的店員深感郁悶。
如何招到好員工
店員是店鋪的生命線，這話一點(diǎn)不假。好的店員會(huì)給店鋪生意帶來意想不到的飛躍。因此，選擇店員時(shí)
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，因?yàn)樗粫?huì)敷衍你，會(huì)把你的事當(dāng)作她自己的事一樣來處理。當(dāng)她發(fā)現(xiàn)誰(shuí)有困難時(shí)，總會(huì)設(shè)身處地的想她能幫助別人什么，總會(huì)給他人送去意想不到的溫暖。那真是
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表示，他們錯(cuò)判了日本吸煙者對(duì)這種藥品的興趣?！?em class="term">意想不到那么多的煙民決定戒煙，沒料到需求增長(zhǎng)竟達(dá)到這種程度。”
日本長(zhǎng)期以來被認(rèn)為是難以攻破的吸煙王國(guó)。政府控制的煙草公司
