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，零售戶的實(shí)際訂購(gòu)情況，由客戶經(jīng)理結(jié)合貨源投放策略，卷煙市場(chǎng)銷售趨勢(shì)，根據(jù)零售客戶經(jīng)營(yíng)環(huán)境以及零售客戶經(jīng)營(yíng)能力因素的變化，把關(guān)成長(zhǎng)、激勵(lì)
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，就水災(zāi)過后七匹狼的市場(chǎng)表現(xiàn)、社會(huì)庫(kù)存、市場(chǎng)價(jià)格、卷煙盈利、貨源投放策略等情況和零售客戶深入交流探討，詳細(xì)了解了零售客戶對(duì)七匹狼“通、純”系列品牌培育的相關(guān)意見和建議。
13日
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，根據(jù)時(shí)間進(jìn)度、價(jià)格類別、品牌規(guī)格、社會(huì)存銷比確定貨源投放的策略和依據(jù)，指導(dǎo)客戶經(jīng)理開展一對(duì)一的客戶貨源動(dòng)態(tài)調(diào)整，并依照不同的能力、不同的區(qū)間消費(fèi)狀況
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;使其盡快適應(yīng)卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)?！? 二是加強(qiáng)卷煙購(gòu)進(jìn)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)第一次訂貨的指導(dǎo)。新入網(wǎng)客戶對(duì)卷煙品種和投放策略不太熟悉，與其商定合理供量，指導(dǎo)選擇適銷對(duì)路、符合其
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狀態(tài)監(jiān)測(cè)和調(diào)控工作，深入推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革，促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管更加規(guī)范，貨源投放策略更加合理，市場(chǎng)運(yùn)行狀態(tài)更加科學(xué)，零售客戶更加
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、市公司卷煙營(yíng)銷中心、分公司全體人員參加會(huì)議。
在認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家卷煙提稅順價(jià)重大決策的背景下 座談會(huì)緊緊圍繞煙草專賣法律法規(guī)、貨源投放策略、客戶分類管理辦法、卷煙價(jià)格維護(hù)、新品卷煙推薦等方面進(jìn)行宣傳
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，責(zé)任落實(shí)到具體人員，對(duì)客戶經(jīng)理所在片區(qū)的上柜率和銷量進(jìn)行專項(xiàng)考核，并精心做好每月投放策略，確保金圣銷量穩(wěn)定增長(zhǎng)。
二是深化工商協(xié)同。通過工商協(xié)同
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，采用填平補(bǔ)齊的方式優(yōu)化貨源投放策略，力求各類型客戶庫(kù)存狀態(tài)均衡；三是進(jìn)行品牌分析，做好需求預(yù)測(cè)，評(píng)估貨源供應(yīng)策略；
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、社會(huì)庫(kù)存和真品卷煙流動(dòng)三個(gè)維度，精準(zhǔn)制定卷煙貨源投放策略，充分滿足市場(chǎng)需求。二是密切關(guān)注市場(chǎng)狀態(tài)、動(dòng)銷率、斷銷率和協(xié)商定量工作，要根據(jù)市場(chǎng)真實(shí)需求和客戶真實(shí)
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新老零售價(jià)格的平穩(wěn)過渡。
通過此次調(diào)查，收集到大量市場(chǎng)信息，為卷煙營(yíng)銷中心加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)控，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)投放策略提供決策依據(jù)，從調(diào)價(jià)后的情況
