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成為掌控客戶、調(diào)節(jié)市場(chǎng)、培育品牌、提高工作質(zhì)量和工作效率的一個(gè)有效工具。
三是“規(guī)范牌”。繼續(xù)加大對(duì)卷煙市場(chǎng)的清理整頓力度,加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)、副食品批零部、賓館酒樓、娛樂場(chǎng)所的管理
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;以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)提升客戶的經(jīng)營(yíng)能力,從而實(shí)現(xiàn)銷量和效益的增長(zhǎng)。
凝聚全員力量“上水平”。切實(shí)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),通過系統(tǒng)的培訓(xùn),切實(shí)提高員工分析市場(chǎng)、掌控市場(chǎng)
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市場(chǎng)監(jiān)管工作。
一是堅(jiān)持集中檢查。主次分明,采取集中檢查為主,日常檢查為輔的方式,對(duì)經(jīng)營(yíng)區(qū)劃外卷煙非法流通信息進(jìn)行重點(diǎn)摸排,積極掌控市場(chǎng)異常
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的專項(xiàng)監(jiān)管,嚴(yán)格監(jiān)督銷毀情況,避免田間不適用煙葉進(jìn)入烘烤環(huán)節(jié)或流入市場(chǎng);駐村煙技員及時(shí)跟進(jìn),掌控煙農(nóng)處理情況。
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,促使他們合法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
二是反復(fù)走訪監(jiān)管到位。對(duì)違規(guī)客戶按照違規(guī)經(jīng)營(yíng)的大小程度,對(duì)其采用不同的走訪頻次,并加大監(jiān)管力度,不斷掌控違規(guī)客戶的動(dòng)態(tài)
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順暢,多媒體工具應(yīng)用是否恰當(dāng)?shù)?。二是通過10分鐘現(xiàn)場(chǎng)授課,考察試講人員時(shí)間掌控、語(yǔ)言表達(dá)、教學(xué)儀態(tài)、教學(xué)展示等能力。其次參與部門更廣泛。此次參選員工年齡跨度大,
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,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施。六是加強(qiáng)生產(chǎn)掌控,穩(wěn)定煙葉發(fā)展。加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)政策宣貫,減少低次煙葉比例,加快基礎(chǔ)建設(shè)步伐。
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;要深摸細(xì)排,掌控信息,組織專門力量對(duì)煙草市場(chǎng)開展“大排查、大摸底”活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)整治工作的針對(duì)性;要打疏結(jié)合、管控并舉
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三是對(duì)卷煙零售戶的庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),掌控實(shí)際社會(huì)庫(kù)存,突出抓好品牌卷煙和貴煙品牌銷售,確保完成品牌卷煙和貴煙品牌銷售任務(wù);
四
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,圍繞培訓(xùn)、指導(dǎo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮終端資源優(yōu)勢(shì),提高客戶經(jīng)營(yíng)能力。
五是立足規(guī)范,提高市場(chǎng)掌控能力。嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)