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農(nóng)村配送線路中，做好與客戶的溝通協(xié)調(diào)工作，以達(dá)到優(yōu)化線路和服務(wù)、降低成本、提高效率的目的?！毙靹偨榻B。
“零售客戶的訂單量每天都在變化。根據(jù)地理位置，
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產(chǎn)品和及時(shí)的服務(wù)，提高顧客的滿意度。煙草行業(yè)在為顧客提供滿意的卷煙產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，也把浪費(fèi)減少到最低程度。在卷煙營(yíng)銷工作中，如何通過(guò)精益管理提高效率
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煙草在線專稿 為深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作，進(jìn)一步提升管理水平，提高發(fā)展質(zhì)量，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，有效控制成本費(fèi)用，切實(shí)提高效率與效益
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機(jī)關(guān)工作的執(zhí)行力。
三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)提高效率是手段
提高工作效率是機(jī)關(guān)效能建設(shè)的根本所在，其最終的目標(biāo)就是做到“簡(jiǎn)單、統(tǒng)一、高效、順暢”，通俗點(diǎn)說(shuō)就是精簡(jiǎn)辦事流程
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精品工程；四是打造亮點(diǎn)，要結(jié)合工作實(shí)際，突出深圳特色，把自身工作打造成為行業(yè)的亮點(diǎn)。
吳建榮以“深入實(shí)踐、提高效率，為奮力推進(jìn)‘卷煙
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，而物流管理是“高效和經(jīng)濟(jì)”的手段。不容置疑，物流的目的是提高效率，而提高效率的目的是壓縮成本。成本壓縮創(chuàng)造了物流業(yè)的利潤(rùn)空間，即我們所熟知的“第三
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;究其本質(zhì)就是不斷提高效率的零售方式，甚至是追求極致效率。對(duì)于其他快消品行業(yè)來(lái)說(shuō)，作為商家講求的就是如何滿足客戶的需要，我是這么對(duì)客戶笑的，我是
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，提升卷煙品牌市場(chǎng)占有率。只要煙草市場(chǎng)環(huán)境好了，卷煙產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷有了好氛圍，制訂的任務(wù)目標(biāo)就能順利完成。
第四、要以提高效率增強(qiáng)活力為導(dǎo)向，穩(wěn)步
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最主要的內(nèi)容就是消除物流環(huán)節(jié)中所有形式的“浪費(fèi)”，從而降低成本、提高效率、提高顧客滿意度。終端物流配送中所有形式的浪費(fèi)歸結(jié)為七類：①人非必要的移動(dòng)；②不必要
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包裝或格式、移動(dòng)的數(shù)量，甚至一個(gè)產(chǎn)品處理的次數(shù)，也有助于降低成本，提高效率和環(huán)?？?jī)效。
許多純粹的環(huán)保措施也在改進(jìn)。例如，規(guī)定新卡車要整合起停
