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考核。市局(公司)通過了省局(公司)巡視組的工作巡視。
六是關(guān)心員工激發(fā)了新活力。對物流中心和9個基層單位職工食堂進行了改建,
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,這兩家網(wǎng)吧都存在禁煙標志不明顯、室內(nèi)空氣流通差,消防通道狹小的問題,存在安全隱患。對這些網(wǎng)吧,執(zhí)法人員在普及控煙條例的同時給出了整改建
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散葉收購,一般需對收購組進行相關(guān)改造,主要對各收購區(qū)進行場地平整、墻壁粉刷、屋頂改建、電力安裝、門窗加固,增加防潮、隔斷、回潮設(shè)施,按照
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工作重點,務(wù)必有效破解安全生產(chǎn)難題。始終以人身、車輛交通、卷煙倉庫、資金安全為重點,加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著眼“新建、改建、擴建”項目“三同時”制度的落實,建立
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,該縣局(分公司)將官田村煙草收購點改建裝修成煙農(nóng)文化活動中心,捐贈各種實用書籍和各種文體器材設(shè)施,豐富了該村群眾的文體生活,
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,提出了整改建議。
區(qū)局(公司)局長、總經(jīng)理董曉民指出,這次全面審計重點檢查提出了許多寶貴意見,我們誠懇地接受檢查組提出的審計意見
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;并提出整改建議,自覺地推動各項工作開展。紀檢監(jiān)察干部要加強對專賣管理、卷煙銷售等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)學(xué)習,提升履職能力和水平。
省局監(jiān)察處負責人周志攀主持會議,并
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和挖掘終端資源等方面提出整改建議,并在下一個季度中重點督促整改。 通過以上措施的落實,2012年上半年全市共銷售“黃鶴樓”品牌5個規(guī)格,共計銷售卷煙
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;不斷加強和規(guī)范優(yōu)化煙葉補貼資金管理,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,提出整改建議,找出管理薄弱環(huán)節(jié),落實責任,完善內(nèi)部管理制度,規(guī)范
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;務(wù)必確保年底前完成后廂標準化稽查中隊改建維修工程的竣工、決算審計工作;三是精心準備,如期收回,務(wù)必確保卷煙自營店門市的順利開業(yè);四是以