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情況；二是切實加強價格管理宣貫工作，重點加強零售指導(dǎo)價格有變動的卷煙品牌的宣傳力度，要求客戶宣貫面與知曉度達100%；三是加強卷煙標價簽的更新與維護
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；三是重點核查2011年資產(chǎn)報廢、移位的處理手續(xù)是否齊全及在分臺帳、資產(chǎn)平面圖上是否及時更新。
盤點工作結(jié)束后，各部門按時上報資產(chǎn)變化月報表及更新后的資產(chǎn)平面放置圖
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產(chǎn)報廢、移位的處理手續(xù)是否齊全及在分臺帳、資產(chǎn)平面圖上是否及時更新。
盤點工作結(jié)束后，各部門按時上報資產(chǎn)變化月報表及更新后的資產(chǎn)平面放置圖，分臺帳、銘牌標識和資產(chǎn)管理水平
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邁進步伐?！? 一是“新”。“新”即更新。緊緊圍繞定煙“德”文化內(nèi)涵，根據(jù)市局（公司）關(guān)于加強企業(yè)文化視覺識別系統(tǒng)再導(dǎo)入工作的通知，對企業(yè)文化
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，提升質(zhì)量保障能力進行了深入研討。會議要求各相關(guān)單位要著力更新觀念、拉高標桿，尋找改進機會，按“零缺陷”的要求，加速質(zhì)量水平的提高。集團副總經(jīng)理郜
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》活動和“安全生產(chǎn)月”為載體，認真落實一崗雙責(zé)，抓好日常檢查和隱患排查，抓好危險源識別更新和梳理。針對峨邊地理地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜的特點，切實加強應(yīng)急管理
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煙草在線墾利消息 為進一步引導(dǎo)全體員工解放思想，更新觀念，根據(jù)市局（公司）解放思想大討論活動部署，4月13日，
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，及時耐心解疑釋惑。挖“真問題”，解開客戶心結(jié)。從終端經(jīng)營、品牌培育、溝通方式等多個維度入手，引導(dǎo)零售客戶更新經(jīng)營理念，積極尋找店內(nèi)盈利增長點。加強數(shù)據(jù)
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不齊備、漏登、錯登的問題，保證入賬流程的完整性。二是從賬到物，更新維護固定資產(chǎn)狀態(tài)庫。鞏固創(chuàng)新成果，利用搭建的固定資產(chǎn)狀態(tài)庫進行比對式盤點，通過
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，以此提升他們在高壓環(huán)境下的應(yīng)急處理能力和快速決策能力。五、持續(xù)學(xué)習(xí)與技能更新。鑒于現(xiàn)場辦案設(shè)備技術(shù)的不斷更新和完善，專賣人員需保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，緊跟最新的技術(shù)動態(tài)
