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時(shí)間、空間上的全覆蓋,確保監(jiān)管不留死角。
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;構(gòu)建時(shí)間、空間上的全覆蓋,確保監(jiān)管不留死角。
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、風(fēng)險(xiǎn)防控?zé)o死角,堅(jiān)決落實(shí)問題整改到位;三是聚神“高標(biāo)準(zhǔn)”,提升工作質(zhì)量的專業(yè)化水平和人才隊(duì)伍的專業(yè)化素質(zhì),切實(shí)提高審計(jì)成果轉(zhuǎn)化和綜合運(yùn)用
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,了解各工作環(huán)節(jié),理順工作流程,細(xì)化工作職責(zé),明確目標(biāo)任務(wù),對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)任務(wù)安排到人、落實(shí)到位,不留死角,
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、辦公場(chǎng)所等重點(diǎn)部位,深入開展安全隱患排查,做到排查徹底、不留死角、不留盲區(qū),做好安全防范工作,確保正常的生產(chǎn)秩序。 加強(qiáng)值班管理。嚴(yán)格執(zhí)行
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,促進(jìn)客戶盈利水平的提升。四是嚴(yán)督考??h煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室領(lǐng)導(dǎo)分三組、分區(qū)域?qū)爡^(qū)市場(chǎng)進(jìn)行全覆蓋、無死角、全方位督查,督查發(fā)現(xiàn)問題通過“移動(dòng)平臺(tái)”指出存在的問題及
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情況摸排。對(duì)轄區(qū)電子煙種類、數(shù)量、進(jìn)貨渠道、市場(chǎng)行情進(jìn)行全面摸排,不留死角盲區(qū),建立健全臺(tái)賬,做到底數(shù)清、情況明。三是破解難點(diǎn),拓寬信息收集渠道
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、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)戶進(jìn)行檢查,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)部位無假煙的工作目標(biāo)。三是從檢查零售戶的多少上,由注重檢查數(shù)量向注重檢查質(zhì)量轉(zhuǎn)變。注重提高檢查質(zhì)量,檢查不留死角
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垃圾腰,死角店鋪不能要;天橋隔擋與車道,擋財(cái)擋運(yùn)賺不到;門前最好平街面,店前有梯要減分;人流不等于客流,
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宣傳資料等方式,營(yíng)造知法、懂法、守法的良好氛圍。積極引導(dǎo)客戶成為信息舉報(bào)員、監(jiān)督管理員,深挖關(guān)聯(lián)線索,實(shí)現(xiàn)全方位無死角打擊。二是完善機(jī)制。通過運(yùn)用后臺(tái)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)