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青睞。
諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主赫伯特?西蒙說(shuō)：“隨著信息的發(fā)展，有價(jià)值的不是信息，而是注意力?！鼻『?#xff0c;X就能讓人們產(chǎn)生這種注意力。
全國(guó)卷煙調(diào)
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過多的注意力集中在價(jià)格上。低價(jià)銷售也許能迎合消費(fèi)者的理性要求，卻不能激發(fā)他們的感性需求。大多數(shù)店鋪只注重以價(jià)格吸引顧客，全然不提消費(fèi)者有沒有愉悅的購(gòu)物心理，這是
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、思想屏障等非智力因素的心理障礙，智力商數(shù)的淡化使員工注意力集中傾向于生態(tài)系統(tǒng)中的收入均衡性和人際協(xié)調(diào)性；而中、后臺(tái)員工由于存在多邊性接觸，注意力集中度
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的，是把自己的注意力擺在照顧戰(zhàn)爭(zhēng)的全局上面，……如果丟了這個(gè)去忙一些次要的問題，那就難免要吃虧了。”這里講的是戰(zhàn)爭(zhēng)，實(shí)際上適合于任何領(lǐng)導(dǎo)工作。煙草企業(yè)要
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”理療幫助。
戒煙的第二天有點(diǎn)手足無(wú)措，有點(diǎn)失落感。怎么辦？我就去吃零食、多喝水、做有氧運(yùn)動(dòng)等各種鍛煉，來(lái)分散自己的注意力。時(shí)刻提醒自己：堅(jiān)持
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，你的注意力和精力難以達(dá)到，工作怎能不停留在表面？
你的物力和財(cái)力的分散投入，費(fèi)用支出產(chǎn)生不了轟動(dòng)效應(yīng)和宣傳效果，貪多嚼不爛
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一樣的小學(xué)生，他在一次‘電子煙奇遇記’中認(rèn)清了電子煙的真面目，最終堅(jiān)定地選擇遠(yuǎn)離它。”在校園宣講現(xiàn)場(chǎng)，湖口煙草的工作人員正用生動(dòng)的開場(chǎng)白吸引著孩子們的注意力
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，嘴上說(shuō)著“燒到手了都不知道”，眼里卻沒有責(zé)備；摯友會(huì)在你抽得昏昏沉沉?xí)r，拽你去樓下散步，說(shuō)著“透透氣”，實(shí)則是幫你轉(zhuǎn)移注意力
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賦能健康倡導(dǎo)的做法，也順應(yīng)了年輕一代的接受習(xí)慣。在注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代，傳統(tǒng)宣傳方式往往效果不彰，而具有設(shè)計(jì)感和文化內(nèi)涵的文創(chuàng)產(chǎn)品，卻能憑借其情感連接
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，長(zhǎng)時(shí)間保持高度集中的注意力，身體疲憊不堪，精神也處于緊繃到極限的狀態(tài)。點(diǎn)燃一支煙，那裊裊煙霧能讓他們得到的片刻寧?kù)o，能讓緊繃的神經(jīng)逐漸
