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管理，推行“在途式”倉儲(chǔ)，提出以“零庫存、微庫存、一般庫存”的概念來進(jìn)行倉儲(chǔ)管理，通過提高庫存周轉(zhuǎn)率化解了產(chǎn)量激增與倉儲(chǔ)不足的矛盾。具體做法是：
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。整體客戶卷煙需求得到滿足，但是部分緊俏貨源的分配供應(yīng)依然不足，特別在節(jié)假日等特殊期間內(nèi)，消費(fèi)需求激增，供應(yīng)不足的矛盾更加突出。筆者對4月1日
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;不斷新增卷煙牌號（規(guī)格）擴(kuò)大社會(huì)庫存容量或是盲目投放卷煙數(shù)量激增社會(huì)庫存，有些暢銷卷煙對于持證零售戶來說庫存大一些還可以，對于一些滯銷卷煙持證
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%，水庫干涸10座，4條河流斷流，全縣飲水困難人數(shù)激增大30187人，牲畜7227頭，持續(xù)的春旱涉及7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的21個(gè)村委會(huì)。加之水庫、壩塘
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食品業(yè)務(wù)在截止2012年9月30日的6個(gè)月的收入比上年同期減少了0.5%，為839億日元。
盡管原材料價(jià)格激增帶來了影響，但主要由于上一財(cái)年同期出現(xiàn)了訴訟費(fèi)用
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，應(yīng)當(dāng)成為卷煙經(jīng)營企業(yè)做好節(jié)日卷煙營銷的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。
第三，旺季消費(fèi)需求量激增也對卷煙營銷服務(wù)活動(dòng)的開展帶來了不利影響。
一般情況下，特業(yè)卷煙銷售市場
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;此外，一些意外情況或其他因素也會(huì)引發(fā)客戶的突發(fā)性需求。突發(fā)性需求主要表現(xiàn)為客戶平時(shí)的需求量或購進(jìn)量不多甚至沒有，但某一時(shí)間段內(nèi)其需求量激增，一段時(shí)間后其
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面對大眾市場移動(dòng)寬帶數(shù)據(jù)流量激增，幾大運(yùn)營商加速分割移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域市場這一現(xiàn)狀時(shí)，電信選擇從傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通信服務(wù)提供渠道抽身，積極嘗試智慧的行業(yè)解決方案
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;2011年一季度高端品牌發(fā)展有明顯突破?！包S鶴樓”低焦油卷煙銷量由去年全年的不足1萬箱激增至一季度的17.9萬箱；“芙蓉王”去年沒有低焦產(chǎn)品，今年一季度銷售低焦油卷煙1.1
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的思想不免會(huì)受到相應(yīng)的碰撞，產(chǎn)生一些不同的認(rèn)識誤區(qū)，形成一些不利影響，致使煙草政治思想工作多變因素激增，所以開展必要的形勢教育和主題教育是必要
