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;堅持解放思想加快發(fā)展補短板、堅持強化基礎(chǔ)管理固根本、堅持科技創(chuàng)新強動力、堅持方針目標(biāo)考核激活力，一體推進各項基礎(chǔ)管理工作取得積極成效，為接續(xù)推動高質(zhì)量發(fā)展加快現(xiàn)代化建設(shè)提供
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;更激活了雪茄煙產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。
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;有效解決工作中的難點堵點，提升工作效率。“作風(fēng)轉(zhuǎn)變+正向激勵”激活隊伍整體活力。利用“嵌入式”監(jiān)管模式，強化部門內(nèi)部的監(jiān)督職責(zé)，對員工日常工作中的廉政
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和控制措施，不斷強化員工發(fā)現(xiàn)、研判、處置問題的能力，有效杜絕員工“趟”“等”“靠”慵懶心態(tài)，充分激活員工積極思考、主動作為的精氣神。
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，保持黨的創(chuàng)新理論常學(xué)常新，讓黨員教育“紅”起來。二是激活黨員活力。突出先鋒示范，以“星火·勇爭先”黨建文化品牌建設(shè)為抓手，持續(xù)開展黨員先鋒崗
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；聚焦煙葉綠色發(fā)展全過程轉(zhuǎn)型，走好高質(zhì)量發(fā)展之路；聚焦煙葉產(chǎn)業(yè)全鏈條升級，激活高質(zhì)量發(fā)展動力源泉。要突出穩(wěn)產(chǎn)保供目標(biāo)任務(wù)，確保
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聯(lián)動物流網(wǎng)絡(luò)體系，企業(yè)市場保障能力得到顯著提升，物流資源得以有效激活。
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;高質(zhì)量培育種植和服務(wù)主體，激活內(nèi)生發(fā)展動力，不斷健全煙葉生產(chǎn)專業(yè)化、社會化服務(wù)體系，加強煙田設(shè)施設(shè)備配套，不斷滿足煙葉生產(chǎn)服務(wù)需求。要圍繞打造
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深度融合，從“卷煙數(shù)據(jù)分析”“智能儲配”“差異化監(jiān)管”等場景出發(fā)，激活數(shù)據(jù)資產(chǎn)，深度融合業(yè)務(wù)需求，服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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;激活增收“引擎”，跑出煙農(nóng)致富“加速度”。
