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、大手筆、超常規(guī)的理念打造一流的煙水、煙路、烤房、育苗工廠；在軟件建設(shè)方面積極探索新模式，建立和完善煙葉生產(chǎn)合作和專業(yè)化組織，破解土地流轉(zhuǎn)難題。
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能力
要增強(qiáng)破解難題的能力。把破解難題作為推動(dòng)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，針對(duì)新常態(tài)、新形勢(shì)帶來(lái)的新矛盾、新問(wèn)題，要一項(xiàng)一項(xiàng)分析研究，一項(xiàng)一項(xiàng)制定措施
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不好？”的能力之考，曾如巨石橫亙前路。江西九江市煙草專賣局(以下簡(jiǎn)稱九江煙草)堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策，成功探索出一條破解法制審核人才困境的進(jìn)階之路
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操作每次需3人協(xié)同作業(yè)近20分鐘，影響了工作節(jié)奏和生產(chǎn)效率。如何破解這一難題？制絲車間在創(chuàng)新管控平臺(tái)上發(fā)布了攻堅(jiān)任務(wù)，號(hào)召員工開(kāi)展頭腦風(fēng)暴，尋找
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，遠(yuǎn)超“撲救初期火災(zāi)黃金3~5分鐘”的處置時(shí)限。如何實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)、有效救援？如何將應(yīng)急裝備與實(shí)戰(zhàn)需求有機(jī)結(jié)合？這成為公司亟待
破解的現(xiàn)實(shí)難題?！安荒茉俚?/div>
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面積點(diǎn)蔸數(shù)株工作，組織機(jī)關(guān)所有干部職工掛鉤到村開(kāi)展精準(zhǔn)生產(chǎn)工作，對(duì)精準(zhǔn)生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)、工作措施等進(jìn)行安排部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，破解烤煙精準(zhǔn)生產(chǎn)和保姆當(dāng)家、基層微
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深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略，著力破解改革發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，持續(xù)提升自主創(chuàng)新能力。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，筑牢知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的思想根基。樹(shù)牢“黨建引領(lǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
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突破口，因地制宜推出土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)貼政策，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)破解“在哪種煙”難題，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，提高煙葉種植規(guī)?；?、集約化、連片化水平，
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，依托《酒泉煙草“管理診斷”七步改善表》逐項(xiàng)明癥結(jié)、找原因、定措施，幫助尋找破解問(wèn)題的思路和措施。三是全面體檢、破解難題。在管理診斷問(wèn)題清單外，酒泉市局（
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;隊(duì)伍執(zhí)行不打折扣，通過(guò)上下貫通，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作不放松，破解難點(diǎn)見(jiàn)實(shí)效。
三是突出實(shí)干擔(dān)當(dāng)，在工作成效上發(fā)力。每期“微黨課”活動(dòng)后市局將組織
