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;摸清家底，做到心中有數(shù)，要求各煙站每周進(jìn)行一次估產(chǎn)分析，實時掌握總量變化情況。
六是加強(qiáng)收購現(xiàn)場管理力度。做到收購現(xiàn)場衛(wèi)生干凈、秩序井然、標(biāo)識清晰、崗位
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管理力度，對原有的辦公用電、職工宿舍、消防管理、車輛運(yùn)行、節(jié)假日值班、職工食堂等安全管理制度進(jìn)行了完善和修改，進(jìn)一步增加日常安全檢查次數(shù)，明確了安全主要責(zé)任人
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;緊緊圍繞提高煙葉質(zhì)量和等級純度的工作重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)收購管理，保持平穩(wěn)收購。繼續(xù)加大合同管理力度，合同調(diào)整必須公開、透明、公正、規(guī)范，嚴(yán)格按合同
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;對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，及時采取措施整改，防止內(nèi)部不規(guī)范行為發(fā)生。
三是加強(qiáng)監(jiān)管，提升管理力度。做好同級監(jiān)管和日常監(jiān)管，嚴(yán)格按流程開展內(nèi)部
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穩(wěn)定卷煙價格作出積極貢獻(xiàn)。
第五、提升卷煙價格管理力度。
卷煙價格管理是煙草行業(yè)發(fā)展核心，因為卷煙價格直接決定著工商稅利增長，決定著煙草行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。對于煙草行業(yè)
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文化建設(shè)，提升全員安全意識和技能培養(yǎng)；二是要加大對酒精使用的管理力度；三是要繼續(xù)開展隱患排查工作，做好安全生產(chǎn)工作；四是要結(jié)合各崗位工作具體實踐
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，有針對性開展專項打擊活動，嚴(yán)厲打擊擅自收購、囤積、加工、非法販運(yùn)煙葉等違法行為，突出抓好毗鄰縣的堵卡查緝和邊界協(xié)調(diào)工作，加大邊界地區(qū)專賣管理力度
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，努力克服育苗困難；要以株定畝，確保移栽質(zhì)量；要適時監(jiān)控，加強(qiáng)田間管理力度；完善機(jī)制，提升合作社
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和組織指揮。建立逐級責(zé)任制，層層簽訂了責(zé)任狀，明確任務(wù)和責(zé)任。專賣部門全程參與監(jiān)管，加大監(jiān)督管理力度。實行“掛鉤制”，以激勵促工作落實，
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對卷煙訂貨、配送等環(huán)節(jié)的管理力度，杜絕不規(guī)范經(jīng)營行為。二是要加強(qiáng)對客戶的宣傳引導(dǎo)作用，穩(wěn)步推進(jìn)卷煙價格自律工作，切實維護(hù)廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。三是要加強(qiáng)零售
