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每月的績效運(yùn)行分析會(huì)上進(jìn)行預(yù)警分析，要求相關(guān)職能部門及時(shí)了解掌握主要輔材實(shí)現(xiàn)情況，并針對(duì)落后指標(biāo)制定整改措施。
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工作任務(wù)沒有明確到人、沒有明確到崗位，考核不夠細(xì)、不到位的問題，解決工作方法落后、不科學(xué)的問題。
三是加大市場監(jiān)管力度，營造良好市場環(huán)境。明年元旦、春節(jié)
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分公司等單位的對(duì)口扶貧點(diǎn)。為了積極開展扶貧工作，盡快解決大石山區(qū)村屯生活生產(chǎn)落后局面，自2012年5月份起，百色市煙草專賣局（公司）
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;充分體現(xiàn)了技術(shù)人員、技能人員、操作人員的水平得到了大幅度的提高；三是七匹狼（紅）的順利投產(chǎn)，充分說明在設(shè)備較落后的情況下已具備了生產(chǎn)中檔卷煙的能力
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紀(jì)檢監(jiān)察工作上水平。
一是創(chuàng)新工作理念。進(jìn)一步解放思想、克服紀(jì)檢監(jiān)察工作碌碌無為、墨守成規(guī)、因循守舊的僵化落后思想，用發(fā)展的觀點(diǎn)、創(chuàng)新的思維，研究解決反腐倡廉工作中
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煙草在線宜春消息 為了全面提高該分公司營銷人員的綜合素質(zhì)，營造積極向上，敢比敢拼、不甘落后、互幫互助、快樂營銷的良好氛圍，進(jìn)一步提升營銷人員的身體素質(zhì)
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進(jìn)度的落后，而不聞不問、自暴自棄，反而更應(yīng)樹立信心、堅(jiān)定信念，想方設(shè)法后來居上。
第二是強(qiáng)化措施，創(chuàng)新方式。為進(jìn)一步增強(qiáng)培育成效，
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部門和責(zé)任人員，要求明確工作職責(zé)，及時(shí)采取措施，按時(shí)按量完成達(dá)標(biāo)任務(wù)，做到不扣、不拖、不落后。同時(shí)制定創(chuàng)優(yōu)工作相關(guān)考核制度，以痕跡
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物流”目標(biāo)，一要建立較為科學(xué)的物流對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，真正解決指標(biāo)落后的管理問題。二要認(rèn)真開展6S管理，推動(dòng)儲(chǔ)分一體工作，提升物流現(xiàn)場管理水平。三要密切關(guān)注
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，踴躍參加，積極完成各個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目。在高空斷橋、信任背摔等高難度的高空項(xiàng)目中，年齡偏大的同志也不甘落后，勇敢參加，順利通過。市局（
