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按照安全隱患“四要素”分析，以及安全隱患整改“四定”、“五到位”原則進(jìn)行整改落實(shí)，確保設(shè)備本質(zhì)安全。
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，制定專(zhuān)項(xiàng)安全評(píng)價(jià)表，按照安全基礎(chǔ)管理、安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范等評(píng)價(jià)要素，對(duì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)行評(píng)價(jià)、整改、復(fù)查、總結(jié)等痕跡化管理，做到持續(xù)改進(jìn)。
通過(guò)此次安全生產(chǎn)
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前階段， 該局機(jī)動(dòng)中隊(duì)在通過(guò)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部商圈的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、市場(chǎng)環(huán)境、客戶(hù)類(lèi)別等要素，進(jìn)行綜合分析、市場(chǎng)走訪(fǎng)和排查，并借助充分有效的證據(jù)固定，
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要素簡(jiǎn)介，6S推行的目的與意義，6S推動(dòng)方法等。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程理論聯(lián)系分廠實(shí)際，充分互動(dòng)，得到了參培人員的一致好評(píng)。
涪陵分廠各部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人
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項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等要素，切實(shí)做到事前有計(jì)劃、事中有協(xié)調(diào)、事后有驗(yàn)收，在此基礎(chǔ)上充分做好設(shè)備深度保養(yǎng)、對(duì)卷接、包裝、輔聯(lián)等設(shè)備開(kāi)展了針對(duì)性較強(qiáng)的檢修維護(hù)工作，
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工作情況，并從“正”文化的文化淵源、構(gòu)成要素以及釋義入手，以“正”文化的宣貫、踐行為重點(diǎn)，結(jié)合《中國(guó)煙草行業(yè)（商業(yè)企業(yè)）行為規(guī)范
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實(shí)施等五個(gè)工作組，全力確保技改工作安全有序進(jìn)行。
分廠要求技改相關(guān)部門(mén)要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，有效控制項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)、安全等要素，保證各技改項(xiàng)目順利實(shí)施
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，并提出了具體的處理解決意見(jiàn)，為下一步的流程梳理工作明確了職責(zé)分工、理順了流程走向。
在流程架構(gòu)設(shè)計(jì)階段主要完成了各管理要素（崗位、表單清單、應(yīng)用系統(tǒng)
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完成，縣公司派專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干或主要領(lǐng)導(dǎo)至各煙站檢查督促。
培訓(xùn)時(shí)間為二天，要求在8月17日前完成。
培訓(xùn)考核內(nèi)容主要是對(duì)煙葉的部位、基本顏色、正組與副組等技術(shù)要素進(jìn)行最
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了專(zhuān)賣(mài)人員技能鑒定考前培訓(xùn)。
培訓(xùn)工作由區(qū)局法規(guī)員組織，根據(jù)最新版的技能鑒定教材要求，安排人員全面解讀鑒定要素和知識(shí)點(diǎn)，精選典型案例進(jìn)行講解，
