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卷煙銷售的純利潤僅僅十幾元甚至更少。
針對以上問題，結(jié)合筆者近一年的移民村訪銷實踐，特提出以下幾點解決方案。
一、走出去，迎進來。走出去，
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”的走出去不僅僅與我們基層人員福利待遇息息相關(guān)，還對整個四川煙草的發(fā)展進步起著決定性的作用。
在我國的煙草行業(yè)市場環(huán)境中，卷煙市場的管理還不到位，現(xiàn)階段向
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，增強了財務(wù)隊伍的凝聚力，為今后的工作奠定了較好的基礎(chǔ)。
除了與上國會合作培訓，湖南中煙每年還采用“請進來、走出去“方式，參加國家煙草局每年組織的行業(yè)
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較多的是“請進來”和“走出去”兩種方式?！罢堖M來”的話需要事先組織好零售客戶，做好培訓安排計劃。安排好場地，安排好人員和時間，還需要許多的會議培訓輔助設(shè)備資源
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了80%，云南中煙要在如此高度壟斷的國際市場上有所作為，難度可想而知。對于在“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略中還處于起步和探索階段的云南中煙來說，拓展國際市場還面臨著煙草
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客戶主動思考分析，將理論知識轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營能力。強化觀摩學習，合力現(xiàn)場分析講解、交流答疑。注重引進來和走出去相結(jié)合，邀請高校、咨詢機構(gòu)及業(yè)內(nèi)名師參與授課
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的專業(yè)支持、黃岡市局（公司）營銷中心的精心組織以及 “走出去” 學習實踐的共同作用下，武穴煙草雪茄特色終端建設(shè)成效顯著。下一步，武穴市煙草專賣
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中選擇5戶進行試點，打造成功后，再進行全面推廣。缺少在農(nóng)村打造現(xiàn)代零售終端的經(jīng)驗，江西德興煙草便組織相關(guān)人員“走出去”，先后赴深圳等地
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，通過“走出去、引進來”，將外培學習經(jīng)驗以及歷年參賽優(yōu)秀成果匯總整理，憑借“微課程”形式對典型案例進行二次傳播，著力培養(yǎng)一線創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型、綜合
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建立黨委理論學習中心組學習與處長上講臺相結(jié)合的融合學習方式和“鏈式”黨建共建新模式，舉辦融合案例交流和跨單位交流活動，在“請進來”“走出去”中雙向賦能，黨委
