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的科研成果，獲得了國(guó)家局及地方政府的肯定，被先后授予“煙草行業(yè)特種濾棒工程中心”和“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”稱號(hào)。
貫徹實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，構(gòu)建國(guó)際市場(chǎng)大格局。在
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;接受教育，提高干部黨員的理想信念；三是走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合，可以請(qǐng)外面的專(zhuān)家學(xué)者到單位來(lái)進(jìn)行輔導(dǎo)講課，帶上群眾一起學(xué)，也可以走出去
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；就是要加大實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略改革開(kāi)放力度，大膽創(chuàng)新工作方式，保證一線工作高效率運(yùn)行，推廣自身創(chuàng)新思路，吸收外部新型資源
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卷煙銷(xiāo)售的純利潤(rùn)僅僅十幾元甚至更少。
針對(duì)以上問(wèn)題，結(jié)合筆者近一年的移民村訪銷(xiāo)實(shí)踐，特提出以下幾點(diǎn)解決方案。
一、走出去，迎進(jìn)來(lái)。走出去，
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”的走出去不僅僅與我們基層人員福利待遇息息相關(guān)，還對(duì)整個(gè)四川煙草的發(fā)展進(jìn)步起著決定性的作用。
在我國(guó)的煙草行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境中，卷煙市場(chǎng)的管理還不到位，現(xiàn)階段向
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，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)隊(duì)伍的凝聚力，為今后的工作奠定了較好的基礎(chǔ)。
除了與上國(guó)會(huì)合作培訓(xùn)，湖南中煙每年還采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去“方式，參加國(guó)家煙草局每年組織的行業(yè)
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較多的是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”兩種方式?！罢?qǐng)進(jìn)來(lái)”的話需要事先組織好零售客戶，做好培訓(xùn)安排計(jì)劃。安排好場(chǎng)地，安排好人員和時(shí)間，還需要許多的會(huì)議培訓(xùn)輔助設(shè)備資源
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了80%，云南中煙要在如此高度壟斷的國(guó)際市場(chǎng)上有所作為，難度可想而知。對(duì)于在“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略中還處于起步和探索階段的云南中煙來(lái)說(shuō)，拓展國(guó)際市場(chǎng)還面臨著煙草
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;減少中間環(huán)節(jié)。同時(shí)，整合資源開(kāi)設(shè)“線上特產(chǎn)館”，利用直播、社群等方式推廣亳州特色商品，助力“亳州好物”走出去。工作人員指導(dǎo)零售戶開(kāi)展駐點(diǎn)幫扶理貨另一方面
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發(fā)力，讓物流運(yùn)行煥發(fā)新活力。精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)找差，破解發(fā)展瓶頸“光靠自己埋頭干不行，得走出去找差距！”物流中心經(jīng)理吳越回憶起對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的經(jīng)歷，
