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激起共鳴，引起這種共鳴的或是一種品格，或是一種精神，更或是一種態(tài)度。
二、文化創(chuàng)新配合技術創(chuàng)新，重塑品牌形象
文化戰(zhàn)略中最強有力的手段便是
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。但若我們能跳出思維固化的藩籬，突破煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)營的局限，重塑零售終端系統(tǒng)的“籠子”，以提升零售客戶經(jīng)營收益為己任，有效整合煙草商業(yè)企業(yè)可利用
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重點采取推廣抗病蟲煙草品種、深入優(yōu)化煙草種植模式和品種科學布局、培育健康無毒煙苗、改善水肥管理等健康栽培措施，結(jié)合煙田生態(tài)工程、田埂重塑、作物間作套種或復種、天敵誘集帶等生物多樣性調(diào)控
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有分析認為，此次“5521”新戰(zhàn)略的出爐，表明云南中煙已不僅僅局限于規(guī)模上的擴張訴求，而開始在品牌的價值再造、形象重塑方面尋求新的突破。
新戰(zhàn)略下
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的，只不過現(xiàn)在來得過快和過于猛烈。
角色重塑、定位回歸與戰(zhàn)略校準
種種跡象表明，我國經(jīng)濟下行正在不斷加大，宏觀環(huán)境更加錯綜復雜，煙草產(chǎn)業(yè)
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，“7匹狼”是對“七匹狼”品牌原有高端形象的一次重塑，豐富了消費者對“七匹狼”品牌原有形象的認知，提升了品牌的高端價值感。從外在形象上來看，“通”系列
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間物料管理管控方案》，通過優(yōu)化成本考核制度、重塑物料流轉(zhuǎn)流程、創(chuàng)新數(shù)據(jù)報送機制，推動成本管理實現(xiàn)從“事后記錄”到“事前預測、事中控制”的根本性轉(zhuǎn)變，讓制度真正成為
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，在省級層面首次實現(xiàn)了對全省系統(tǒng)物流安全狀況的量化感知和精準畫像，為資源調(diào)配、標準制定提供了數(shù)據(jù)支撐。該體系的構(gòu)建是對傳統(tǒng)管理流程的深刻重塑，體現(xiàn)了技術創(chuàng)新、集成
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優(yōu)勢，正悄然重塑傳統(tǒng)設備維保模式。這不僅是技術層面的革新突破，更是車間向智能制造轉(zhuǎn)型的堅實一步。未來已來，創(chuàng)新不止。營口卷煙廠動力車間將繼續(xù)深耕3D打印等前沿技術
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主動解決業(yè)務難題的“場景創(chuàng)造者”，為全局數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了堅實的人才基礎?！瓣P鍵一躍”：“信息三級審批”流程的數(shù)字化重塑人才地基夯實后，一場更為關鍵的攻堅戰(zhàn)隨之打響
