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，提升企業(yè)管理水平。其次要珍惜機遇、增強責任?！?em class="term">金圣”品牌發(fā)展與南煙發(fā)展休戚與共，唯有“金圣”品牌發(fā)展壯大，才有南煙發(fā)展的美好前景，才有全體干部職工
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，清退部分銷量低、需求量大幅下降的低檔品牌，減少工商雙方的資源浪費。
三是育品牌。以“金圣”品牌為核心，通過品牌規(guī)劃、調(diào)控、促銷等手段，拉升本地
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首先，廣豐區(qū)區(qū)委、區(qū)政府對金圣品牌發(fā)展高度重視。認真貫徹落實贛府廳發(fā)〔2014〕8號《江西省人民政府關(guān)于促進煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》文件精神，成立以譚贛明區(qū)長為組長、鄭華森
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，2015年卷煙銷售人均10.18條，高于全市人均8.32條近2條，加上外圍卷煙市場行情低迷，卷煙銷售指標持續(xù)高位運行困難。
2、金圣品牌社會庫存
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客戶卷煙經(jīng)營的水平。
“雙節(jié)”期間，她按照縣局安排，與網(wǎng)格人員一起認真的開展“金圣”品牌宣傳活動，穿梭在車站、商超、集貿(mào)市場、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)等人流量大的地方開展
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發(fā)展的必然趨勢，在進入市場的品牌培育中需要著重關(guān)注兩個側(cè)重點。
一、突出金圣品牌的重心。金圣品牌承載著區(qū)域市場自主品牌的主導(dǎo)地位，品牌的銷量不斷增加、市場的口碑日益
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變成推動企業(yè)和品牌發(fā)展的觸動。
“金圣”品牌植根市場十幾年，其品牌美譽度的提升就在于時刻關(guān)注客戶意見，把收集、梳理客戶意見，作為推動工作水平提升的關(guān)鍵。在
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用本草提煉生產(chǎn)線，開啟了“金圣”品牌的本草創(chuàng)新之路，自主研制特色煙用香精香料強化卷煙風(fēng)格獨特性的理念在江西中煙深入骨髓、融入血液。從實驗室100毫升的小樣制備到20公斤級
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。趙明強要求圍繞“四個進一步”做好下一階段基地煙葉工作：一是進一步聚焦煙葉品質(zhì)，要按照“金圣”品牌原料需求，以成熟度為中心，提高煙葉香氣質(zhì)和香氣
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控制。加強客戶經(jīng)營指導(dǎo)力度。開展“金圣品牌上柜出樣評比”等以提高品牌形象為主題的宣傳活動，并以本次活動為契機，著力加強營銷人員對金圣品牌的經(jīng)營指導(dǎo)力度，穩(wěn)步推進
