為您找到相關(guān)結(jié)果 2011 篇
-
人員參加了會(huì)議。
會(huì)議首先由生產(chǎn)部門匯報(bào)了7月份的質(zhì)量、產(chǎn)量、工藝控制、工藝指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)行、節(jié)能降耗、生產(chǎn)存在的主要問題以及下一步工作建議等情況。會(huì)議認(rèn)為，保山復(fù)烤廠自7月4日開烤以來(lái)
-
人員參加了會(huì)議。
會(huì)議首先由生產(chǎn)部門匯報(bào)了7月份的質(zhì)量、產(chǎn)量、工藝控制、工藝指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)行、節(jié)能降耗、生產(chǎn)存在的主要問題以及下一步工作建議等情況。會(huì)議認(rèn)為，保山復(fù)烤廠自7月4日開烤以來(lái)
-
為。
二是在提高效能、提升質(zhì)量上務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)。要不斷提升生產(chǎn)組織能力、質(zhì)量管控水平，擔(dān)當(dāng)起金葉制造的重?fù)?dān)，持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)制造的看家本領(lǐng)。
三是在節(jié)能降耗、成本控制上務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)。大力
-
，從“精益”入手，對(duì)節(jié)約成本、提質(zhì)降耗、創(chuàng)造價(jià)值等方面內(nèi)容展開大討論。制絲車間購(gòu)置發(fā)放相關(guān)“精益”書籍，圍繞“精益改善、提升精益管理水平”展開討論；卷
-
專利2件?！? 多年來(lái)，該集團(tuán)各生產(chǎn)廠QC小組立足本職，以提高產(chǎn)品、管理和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，改進(jìn)工藝流程，節(jié)能降耗、安全環(huán)保、提高效益為方向
-
編制工作的主要任務(wù)是，全面梳理總結(jié)全省系統(tǒng)“十一五”、“十二五”投資成果，匯編重大技術(shù)改造項(xiàng)目在特色工藝、先進(jìn)裝備、提質(zhì)增效、節(jié)能降耗、綠色環(huán)保等方面的最新成果
-
;召開煙葉專業(yè)化烘烤培訓(xùn)會(huì)議。
據(jù)悉，本次培訓(xùn)結(jié)合大方縣局（分公司）實(shí)際情況，緊緊圍繞“減工降本、節(jié)能降耗、降低烘烤損失、增加煙農(nóng)收入”核心
-
全員觀念，提升規(guī)范意識(shí)、管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和成本意識(shí)，實(shí)現(xiàn)以“精準(zhǔn)帶全面”，以“全面促精準(zhǔn)”管理模式。
一要扎實(shí)推行精益管理，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)降耗
-
，但這是一次大膽的嘗試，是將廠部效益與員工貢獻(xiàn)進(jìn)一步關(guān)聯(lián)起來(lái)的重要舉措，以切實(shí)提高員工節(jié)能降耗、修舊利廢、轉(zhuǎn)委外維修為自主維修的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
黔西南復(fù)烤廠
-
，是將廠部效益與員工貢獻(xiàn)進(jìn)一步關(guān)聯(lián)起來(lái)的重要舉措，以切實(shí)提高員工節(jié)能降耗、修舊利廢、轉(zhuǎn)委外維修為自主維修的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
黔西南復(fù)烤廠將緊緊圍繞《精益管理實(shí)施方案》開展要求
