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有余力的話，再去參與一些有益有效的社會(huì)活動(dòng)，我看就挺好的。那種掙一毛錢(qián)把自己包裝成成功人士，動(dòng)輒大手筆捐獻(xiàn)上臺(tái)的做法，還是應(yīng)該轉(zhuǎn)化成量力而行的好
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，我反思自己的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)，覺(jué)得在“對(duì)象”定位方面，確實(shí)存在嚴(yán)重缺陷。于是我認(rèn)真糾正了自己錯(cuò)誤做法，也逐步重視和片區(qū)的居民恰當(dāng)交流，特別是
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;我們所有的煙草人也應(yīng)當(dāng)用更為積極的心態(tài)來(lái)正確對(duì)待煙草行業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展，在認(rèn)識(shí)和解讀煙草企業(yè)發(fā)展前景時(shí)應(yīng)當(dāng)本著客觀中肯的態(tài)度，絕不能采取“一棒子打死”的做法，
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;改為由省級(jí)人民政府根據(jù)本地區(qū)納稅人給予煙葉生產(chǎn)銷(xiāo)售者的實(shí)際補(bǔ)貼金額核定價(jià)外補(bǔ)貼折算成收購(gòu)價(jià)款的比例。
這條提案是今年要落實(shí)的提案，具體做法會(huì)怎樣，我們只有拭目以待咯
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真正沉于地表。面對(duì)黨中央、行業(yè)提出的萬(wàn)眾創(chuàng)新、全員創(chuàng)新的要求，作為身處基層的卷煙工廠，在落實(shí)上級(jí)精神的過(guò)程中，容易出現(xiàn)就文件落實(shí)文件、通知指示通知的做法
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行政式營(yíng)銷(xiāo)行為，杜絕“千篇一律”式的品牌培育做法?？蛻?hù)經(jīng)理在開(kāi)展品牌培育前，應(yīng)當(dāng)深入做好分析研判工作，制定更為科學(xué)合理的營(yíng)銷(xiāo)方案。特別是要合理定位業(yè)戶(hù)在卷煙
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永遠(yuǎn)把新鮮的商品陳列在柜臺(tái)的最外面，方便客戶(hù)每一次都會(huì)選到新鮮的商品，久而久之就形成了良性循環(huán)，和那種把陳貨放在前面的做法形成了鮮明的對(duì)比。
便利化
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還非常沉重，具有探索、研討價(jià)值。借此機(jī)會(huì)我補(bǔ)充一下自己的做法，那就是“借助風(fēng)俗，挖掘商機(jī)”。
在我們農(nóng)村春節(jié)過(guò)后還有許多風(fēng)俗習(xí)慣，是煙酒
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有這個(gè)想法，卻不知如何下手，如何去做？為了幫助更多的零售戶(hù)消去這個(gè)迷惑，筆者最近采訪了幾位零售戶(hù)，下面將他們的做法整理
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萬(wàn)畝。
四是基層規(guī)范管理不斷夯實(shí)。扎實(shí)推進(jìn)煙葉基層“精細(xì)實(shí)”管理，駐馬店市局在全國(guó)煙葉工作會(huì)上書(shū)面交流了基層規(guī)范管理的典型做法。在許昌禹州、平頂山郟縣選擇4個(gè)有代表性的煙站
