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陳列雜亂，明碼標(biāo)價(jià)根本無(wú)法達(dá)到。其主要消費(fèi)群體為外來(lái)務(wù)工人員及當(dāng)?shù)刂欣夏曛械褪杖肴后w。其終端提升存在較大困難，主要原因是由于其為節(jié)省費(fèi)用，用工較少，
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不遂人愿，失意考場(chǎng)的我只能帶著遺憾進(jìn)廠(chǎng)當(dāng)了一名工人。屋漏偏逢連陰雨，不過(guò)才五六年，我賴(lài)以生存的那家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)便倒閉了。彼時(shí)，我是一位三歲孩子的母親
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一只機(jī)械手把空皂盒推走?！ ?
后來(lái)，某鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也買(mǎi)了同樣的生產(chǎn)線(xiàn)，老板發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題后大為火光，命令工廠(chǎng)里的工人師傅：“必須把這個(gè)搞定
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“先進(jìn)集體”，先后榮獲縣級(jí)“青年文明號(hào)”、“工人先鋒號(hào)”、市級(jí)“青年文明號(hào)”、市級(jí)“安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝班組”等榮譽(yù)，他自己連續(xù)7年榮獲市局“先進(jìn)個(gè)人”，并榮獲“優(yōu)秀
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，而且靠自己一家人的力量是無(wú)法干完那么多活的，必須要請(qǐng)臨時(shí)工，而請(qǐng)工人也得花很多錢(qián)，不說(shuō)在烤煙生產(chǎn)過(guò)程中還需要很多錢(qián)，就單單是前期投入就得花
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，何樂(lè)而不為呢？我們是自豪的煙草人，也是自豪的產(chǎn)業(yè)工人，我們是一支意氣風(fēng)發(fā)的隊(duì)伍，我們?cè)谧约簞?chuàng)造的幸福里和困境爭(zhēng)斗打拼，這樣
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工作，以便在開(kāi)展工作時(shí)能積極配合相關(guān)工作人員進(jìn)行操作，同時(shí)還便于員工在日常工作中有所注意，對(duì)設(shè)備配件愛(ài)護(hù)有加。三要將設(shè)備管理工作與工人的實(shí)際業(yè)績(jī)直接掛鉤
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效益？
在煙葉調(diào)撥不及時(shí)、選葉工人嚴(yán)重不足的形勢(shì)下，會(huì)理復(fù)烤廠(chǎng)盯住關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，向管理要效益。
會(huì)理復(fù)烤廠(chǎng)把物流人工成本作為降本增效的突破口
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，在節(jié)日里是進(jìn)不到貨的。記得有一年雙節(jié)，我很多常賣(mài)的商品都脫銷(xiāo)了，無(wú)論給哪個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商打電話(huà)他們都會(huì)告訴我：沒(méi)人送貨，工人都放假了。弄得我
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開(kāi)工后，我就注意收集工地工人的相關(guān)信息，關(guān)注周邊經(jīng)營(yíng)戶(hù)的品規(guī)變化，推薦適銷(xiāo)卷煙。憑借著對(duì)市場(chǎng)和客戶(hù)的熟悉和把握，我將銷(xiāo)售目標(biāo)細(xì)化到每一個(gè)客戶(hù)
